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课程详细信息

课程名称:卓越的秘书实务管理

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2007-09-25
课程天数:
1
开课地点:
上海
课程费用:2500.0元/人



卓越的秘书实务管理 课程简介:

-以秘书及助理的实际工作为重点,阐述如何做好本职工作及协调工作关系。
-了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪。
-提高行政助理及文职人员的工作效率及工作质量。
-了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归。
-成为上司的得力助手,使之沟通及协调等工作更加专业化。
-熟悉办公事务的处理技巧:通过现场练习,现场点评,并提供足够多的范本给你参照。  


卓越的秘书实务管理 内容介绍:

模块一 企业行政文秘职业特征及成功展望
文秘人员的职业价值和作用。
企业文秘工作的基本特征。
文秘人员的职责与主要工作内容。
文秘人员的自我角色定位。
优秀文秘人员的八大胜任特征。

模块二 了解你的上司
了解上司的人际风格。
上司人际风格指标模板。
怎样和你的上司相处。
处理和上司的关系应对之道实例解析。

模块三 人际沟通与工作协调技巧
沟通对于秘书的意义。
秘书常用沟通方式之比较。
秘书人员的沟通技巧。
秘书让领导刮目相看、获得信任?
如何与你的上司协调而不帮倒忙?
秘书人员如何与各种上司相处?
问题:我的上级调走了怎么办?
讨论:秘书应当如何发挥自身优势起好协调作用?

模块四 商务礼仪与职业形象塑造
1、个人形象塑造及礼仪
着装的TPO原则。
女士着装的要点。
男士着装的规范。
仪容礼仪规范。
化妆的礼仪。
站、坐、行的礼仪规范。
恰当的肢体语言。
2、行政秘书公共场合礼仪
见面介绍的礼仪。
问候的礼仪。
名片的使用。
日常商务活动中的礼仪规范。
与工作有关的文体活动中的礼仪规范。
3、电话礼仪
接听电话的基本原则。
接听电话的几项注意。
拨打电话的几大要点。

模块五 时间管理及工作统筹技巧
时间管理的误区。
时间管理的原则。
目标管理与80/20法则。
缓急轻重的优先管理。
个人时间与领导工作时间计划与安排。
秘书有效利用时间技巧。

模块六 日常事务管理
为上司做行程的安排。
上司的行程安排技巧。
访客接待。
接待客人流程。
接待重要客户的注意事项。
来访电话对策。

模块七 会务组织与管理
会务分类-组织思路。
组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理。
组织方法。
例会的组织。
大型会议、展会的组织。
如何担任会议主持人。
如何当好会议秘书?
如何避免陷于会议忙碌之中?

模块八 公文写作与处理实务
公文分类。
公文的结构。
秘书文字支持应达到的要求。
公文写作基本要领。
13种常用公文模版。常用公函。
请示与报告、批复的写作与范例。
SMART原则与SWOT方法。
计划撰写注意事项。

模块九 文件资料管理与运用
文档分类标准。
档案管理的原则。
文档的索引。
电子文档的保管。
名片系统管理。

模块十 如何成为上司得力助手
优秀秘书的核心竞争力。
知己知彼:分析上司的特点。
如何对待不同类型的上司。
站在下级的位置上思考上级的事。
与上级相处三大注意事项。
上司的行程安排。

模块十一 办公室5S及办公用品管理
整理、整顿、清扫、清洁、修养。
文件处理流程化。
办公用品申购、领用。
维护各类办公设备的正常使用接待客人流程。
接待重要客户的注意事项。
来访电话对策。

 


卓越的秘书实务管理 讲师简介:

 


卓越的秘书实务管理 学员对象:

    行政助理及文职人员


卓越的秘书实务管理 课程费用:

2500.0元/人(

资料费用、茶水、培训费等等


提交单位:


备注:

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