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课程详细信息

课程名称:生产改善与效率提升

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2008-07-15
课程天数:
1
开课地点:
上海
课程费用:980.0元/人



生产改善与效率提升 课程简介:

一流的工厂都拥有一流的制造现场——持续提高效率、不断降低制造成本;一流的主管培养训练了一流的员工,一流员工创造了一流的现场!优秀的一线主管不仅有扎实的技术操作能力,而且有着丰富的解决问题、管理团队的软技能!调查显示我国大多制造企业的事实是:企业中许多承担管理职能的一线主管,大多只发挥了技术能手的作用,多数都是球星出身,而没有发挥一线教练的作用,没能带出一个出色的团队!如何从技术操作型能手转变为一线教练型能手本课程将让您从中找到方法!

课程目标:
正确认识班组长在实现企业目标中的角色
掌握现场管理和人员管理的工作技巧
提升生产班组长的管理水平和执行能力
规范和改善生产现场管理,提高工作效率

 


生产改善与效率提升 内容介绍:

一线管理人员的角色认知
班组长在实现企业目标中的作用
任务和要求
现代企业对班组长的技能要求
班组长角色定位

提高班组管理水平的技巧和工具
生产现场整顿
5S活动
目视管理
定置管理
班组文化
重视数据的习惯
数据、图表、记录、档案

常用管理工具
最有效的7种管理图表画法及使用
现场改善
持续改进的理念
时间管理
生产现场的各种浪费及消除
IE改善手法简介
生产成本控制技巧

提升人员管理水平
全员参与、持续改进氛围的形成
开放的态度
职业素养
激励与沟通

协调沟通技巧
员工激励方法
与上、下级的沟通
自我激励
解决问题

领导艺术
现场问题的解决思路
请示汇报、决策
执行与执行力提升
提高自身影响力

 


生产改善与效率提升 讲师简介:

 

 


生产改善与效率提升 学员对象:

    生产经理、生产主管、生产班组长及现场管理人员


生产改善与效率提升 课程费用:

980.0元/人(包括茶水、资料费用、学习费、午餐等等)


提交单位:


备注:

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

   也可提供企业内部培训(老师上门培训)


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