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【课程详细信息】

课程名称：SPC统计制程控制实战研修班

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-09-28
课程天数：1
开课地点：广东 深圳
课程费用：650.0元/人

SPC统计制程控制实战研修班 课程简介：

 SPC已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，有效的实施、应用SPC可以及时预防过程中即将出现的问题，采取适当改善措施，在发生问题之前，消除问题或降低问题带来的损失。本课程帮助企业培训更加优秀的品质管理人员，建立正确品质统计应用概念，了解如何灵活应用统计方法于制程控制当中，及时的发现异常，并加以改善，从而达到减少变异并控制成本的最终目的。

培训目标及特色
正确认识并掌握统计方法的真正特性，帮助企业循序渐进的落实并执行SPC系统
灵活应用SPC统计手法，帮助企业即时侦测到异常状况，迅速做出改进的对策
正确和灵活的将产品规格公差范围和过程参数与过程能力有机结合起来，使设计和生产人员利用合适生产能力和品质能力满足不同客户的品质要求和成本要求，是本课程的一大特色

 

SPC统计制程控制实战研修班 内容介绍：

第一部分 SPC介绍
SPC的起源、背景、假设条件
中值、极差、标准偏差的计算
SPC控制图应用中常见的错误
统计方法的类型和应用范围

第二部分 流程/质量变异及其能力分析（案例和实例穿插在其中）
什么是变异
变异的表现
变异的原因
变异的分析
变异的量化--流程能力
如何消除和减小变异
寻找合适的变异
质量问题分析案例 

第三部分 SPC实施的基本方法和原理
控制图的结构和概念解释
采样及数据收集
Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算
设定和维持控制界限

第四部分 常用控制图类型的选择和使用（案例和实例穿插在其中）
X均值与极差图
I和MR控制图
离散U、C、P、NP控制图
各控制图结构和应用流程讲解
第五部分 如何实现有效的SPC现场控制

受控的标准及流程失控的表现
失控的现场应对

第六部分 如何创建SPC系统
关键流程和关键特性的确定
关键过程控制参数的确定
稳定工艺过程
过程能力的测定和分析
确定控制标准
选择和建立控制图
制定反馈行动计划
针对SPC的现场管理评审
如何成功的实施SPC系统
SPC在电脑中的应用
案例分析及实施疑难探讨

 

SPC统计制程控制实战研修班 讲师简介：

滕老师：英国IRCA国际注册主任审核员。曾多次接受英国、美国、法国、德国等知名机构的系统化研修。曾成功辅导几十家企业通过ISO9000、ISO14000、ISO/TS16949认证，对五大工具（FMEA、MSA、SPC、APQP、PPAP）的有效运用及高效品质管理有深入研究。曾为中航集团、星光集团、中国长城集团、智达集团、士瑞克东南科技、天马微电子、三洋马达、爱歌电视机、裕同印刷、维他饮料、大族激光、西恩模具、同昌电子、鹏仕元医疗仪器、海尔集团、东美玩具、昌达线路板、吉之岛商场、凤冠电机等进行培训和辅导。滕老师具有深厚的理论功底，丰富的实战经验，切合实际解答学员实际工作中碰到的疑问。他的授课，思路清晰、表达精准、注重启发引导，让复杂的问题简单化、隐性的问题明了化，善于激发学员学习热情和全情参与、精辟总结观点，深受学员的喜欢。  

SPC统计制程控制实战研修班 学员对象：

    品质工程师、生产工程师、工程技术人员、质量管理人员、生产管理人员及对此课程感兴趣人士

SPC统计制程控制实战研修班 课程费用：

650.0元/人（包括教材、证书、中餐、茶点等）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

 也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供滕老师等老师的企业内训
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