培训/咨询机构注册培训场地注册培训老师注册site map 网站地图 加入收藏

热门关键字:清华研修 北大研修 公开课 企业管理 名家论坛 前沿讲座 中国式管理 余世维
【课程详细信息】

课程名称：生产计划与物料控制PMC/物料计划

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-11-21
课程天数：2
开课地点：上海
课程费用：2680.0元/人

生产计划与物料控制PMC/物料计划 课程简介：

课程背景:
PMC似乎天天都在救火！！
PMC似乎永远有解决不完的问题，“剪不断，理还乱”
--库存太高，资金积压严重
--该用的材料没有到，不用的材料躺在仓库一大堆
--设计变更增多，呆料废料又产生一堆
--刚刚备好料，销售又通知：订单有变化，得重新备料！！
--交货越准时越好，库存却要越少越好，PMC左右为难！！……
作为生产运作与物料计划的总调度，PMC肩负着重要的责任。如何提高准时交货率？提高备料准确率？如何降低损耗率？降低呆料？如何减少停工待料的时间？这些问题我们日日夜夜都在琢磨，却一直未能有个良好的解决方案…..
我们推出的《生产计划与物料控制》课程，将以丰富的经验、大量案例、适当游戏向企业提供实务的解决方案，让学员学有所获，学以致用！！
 
培训受益：
了解生产计划与物料计划之间的关系，明确计划部门的主要职责
明确物料计划的主要内容及设置的关键要素
掌握降低库存，以最小库存满足生产订单的方法
掌握降低物料成本的方法
掌握优化的排程方法  

生产计划与物料控制PMC/物料计划 内容介绍：

◆生产计划模式与策略对供应链的影响
案例：Frank的挑战

◆生产计划的策略：
追随策略和平稳策略
其它的生产计划策略
案例：好运糖果公司的生产计划策略

◆供应计划的结构
制造型企业模式
make-to-order与make-to-stock对比
“推动”计划模式与“拉动”计划模式的对比

◆总生产计划与生产能力计划
案例：卢布斯公司合理安排产能的综合考虑

◆主生产计划(MPS)
产品生产周期的确定
Excel模拟练习：生产计划量、库存水平与生产能力的关系
经济批量的考虑及优化
主生产计划演示
主生产计划的层别
计划承诺量
按库存生产模式下的主生产计划与粗能力计划
按订单生产模式下的主生产计划与粗能力计划

◆生产作业排程
连续型生产线的排程示例
纳贝斯克食品公司案例
作业优先级的5种常见排序方法
约翰逊法则
作业委派
案例：爱芬食品（玛氏公司）以出口日本集装箱订单拉动包装线生产计划

◆物料需求计划(Materials Requirement     Planning)
再订点（ROP）系统
及时生产（JIT）的存货控制系统
物料需求计划（MRP）与购料计划
材料用量清表（BOM）的应用与分析
物料预测系统
如何应对预测不准和需求变化

◆物料库存管理
库存管理基本知识－影响库存水平的主要因素
库存计划的主要模式
安全库存及安全订货时间的量化计算
案例：Kellog食品公司动态的安全库存模式
服务水平的定义及设置

◆生产计划的控制体系
需求与供应计划会议（S&OP）
主生产计划会议（MPS）
工厂服务水准的考核

◆JIT（准时制）生产模式简介

 

生产计划与物料控制PMC/物料计划 讲师简介：

Anthony.Hu:
英国皇家物流与运输协会（ILT）资深培训讲师，曾任英国REL高级顾问、Nabisco全球策略采购亚洲代表、Nabisco中国区物流及采购经理、爱芬食品（Mars China）营运计划经理等职，在外企供应链管理领域有十多年的工作经验，并多次参加海外项目工作。曾服务客户：Mars、Nokia、 Schneider、 icsson、Motorola、iemens、Philips、美国York空调、BP嘉士多润滑油、卡夫/Nabisco、吉百利、太古可口可乐、3M、联想等。在他的职业生涯中涉足过生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、第三方物流、等多个领域，并积累了大量的实际操作经验和系统的理论知识。  

生产计划与物料控制PMC/物料计划 学员对象：

    物料部、仓储主管、物管、库管及供应人员、生产计划人员

生产计划与物料控制PMC/物料计划 课程费用：

2680.0元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费；住宿统一安排，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训)

【推荐给朋友】　【打 印】　【关闭窗口】


 
【报名流程】




关键字查询
关键词
选择分类
按时间查询
起始日期
终止日期
地区查询
  北京 海外 上海
  天津 重庆 安徽
  甘肃 广东 广西
  贵州 福建 海南
  河北 河南 黑龙江
  湖北 湖南 吉林
  江苏 江西 辽宁
  内蒙古 宁夏 青海
  山东 山西 陕西
  四川 西藏 新疆
  云南 港澳台 浙江
  其它

注：可提供Anthony.Hu等老师的企业内训
【物流管理最新公开课】
 　
联系我们

一、联系方式：

服务电话：010-63869891；63869897；63866869；63865658；13699128979
联系传真：010-63869897; 010-63869891
联 系 人：杨先生 张小姐
地址：北京市西三环南路华胜大厦A座（11层） 邮编：100071

二、单位银行汇款：

◇ 户　名： 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行： 工行北京分行黄楼支行

◇ 账　号： 0200042009200003347

联系地址：北京市西三环南路华胜大厦A座11层 邮编：100071
咨询电话：010-63869891；63869897；63865658；63866869；13699128979；传真：010-63869897
版权所有：神州企业管理培训网(未经许可,任何单位或个人不得复制或变相复制)
© 2001 - 2007 www.szceo.com,HuaChuang Co.,All Rights Reserved
本网站长年法律顾问 京鼎律师事务所田明律师
京ICP备05007531号