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【课程详细信息】

课程名称：企业全面预算管理

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-09-22
课程天数：2
开课地点：广东 广州
课程费用：2400.0元/人

企业全面预算管理 课程简介：

课程介绍
如掌握预算的编制方法和技巧；
了解预算编制中的重点问题和误区
运用预算对公司进行管理控制和业绩评价；了解实施预算管理过程中遇到的问题及其解决技巧

全部内容是基于现实的案例，将一些理论性内容巧妙地用案例形式来说明，坚决避免空洞地说教。通过本课程，学生不仅了解了先进公司编制预算的方法，而且能够短时间内掌握大量实用且可操作性强的技巧，并可结合自己公司的特点，立杆见影。

 

企业全面预算管理 内容介绍：

一、预算编制中的关键工作
1、预算编制的准备和组织
（1）、预算项目类别的设置技巧
（2）、预算科目设置技巧
（3）、预算编制的组织形式
（4）、预算大纲的编制技巧
（5）、工作计划

2、预算申报
（1）、无限制申报预算方式
（2）、有限制申报预算方式
（3）、预算编制过程的沟通与协调
（4）、预算提交

3、预算分析与评审
（1）、有限制申报预算方式下的分析技巧
（2）、无限制申报预算方式下的分析技巧
（3）、漏报和重报分析
（4）、预算的调整与平衡技术
（5）、预算资源投向分析与评审方法

4、预算报告的编制

二、预算编制中的问题
1、预算流程问题
2、组织结构的职责定位与调整问题
3、成本中心（职能部门）的转入费用与转出费用
4、利润中心的分摊成本与资金成本问题
5、预算不足与预算被利用问题
6、预算表格的编制与术语问题
7、预算分析与董事会问题
8、归口预算问题

三、预算编制示例全过程
1、编制年度计划
2、编制销售预算
3、编制成本预算
4、编制资本预算
5、编制年度期间费用预算
6、编制融资预算
7、编制财务预算
8、年度财务预算指标分析

四、预算执行的全过程管理
1、预算执行的关键——立项
2、工作号管理技巧
3、预算变更与调整技巧
4、预算数据与系统的设置技巧
5、预算执行报告的编制技巧
6、预算的差异化管理技巧

五、预算执行中的问题
1、敏感性开支问题
2、库存问题
3、应收款问题
4、预算外开支问题
5、授权问题
6、重损益轻资产问题

 

企业全面预算管理 讲师简介：

Justin Qin： 理财学博士、高级会计师、英国ACCA特聘教授、加拿大CGA特聘教授、造价工程师、资产评估师、房地产估价师、注册会计师、注册税务师。中山大学项目管理学硕士、暨南大学理财学博士；广州大学、暨南大学大学讲师，英国特许公认会计师协会（ACCA）特聘教授、加拿大注册会计师协会（CGA）特聘教授；加拿大MONTERIAL 财务公司高级审计师、高级税务筹划顾问，广东某报业集团财务总监，广州某地产集团投资副总经理，广州某重点项目筹建办副主任、投融资监控部部长；曾为大亚湾核电站、广东粤海集团、粤高速、中国电信、广东邮政、广州制药、深圳招商银行、快餐连锁、超市连锁、纺织品进出口等集团和行业进行项目策划；曾为南方航空、日立电梯、美的集团、金蝶软件等多家知名企业培训。  

企业全面预算管理 学员对象：

    

企业全面预算管理 课程费用：

2400.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

 也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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