课程名称:采购管理与供应商评估
采购管理与供应商评估 课程简介:
课程目标:理解采购与供应商管理基本概念理解采购管理的基本策略理解一般的采购组织与流程掌握供应商评估管理体系了解主要的采购方式了解采购与供应商管理发展趋势对采购管理体系有总体把握
采购管理与供应商评估 内容介绍:
1.采购与供应商管理基础采购的基本概念采购到供应商管理
2.采购管理的策略采购管理的意义:卖方、买方市场策略:博弈案例采购定位管理:四象限
3.采购管理4大要素采购4要素:QCDQ经济批量与安全库存成本控制质量控制供应商交货控制
4.采购组织与采购流程采购组织标准采购流程、内控管理供应链采购:DELL
5.供应商选择与评估管理供应商开发与选择体系供应商评估体系案例分析-科学考评供应商
6.企业采购方式主要采购方式:集中、分散招标采购
7.采购风险管理采购风险的概念采购风险的评估采购风险的控制与分散:案例
8.采购谈判技巧常用谈判技巧谈判角色演练
9.采购与供应商管理的发展趋势供应链管理与全球采购VMI采购管理采购信息系统排序理论作业排序的原则和方法--DD、FIFO、LOT、SOT
采购管理与供应商评估 讲师简介:
李海先生(HenryLee)西安工业大学教授某大型合资企业高级项目经理上海贝尔公司生产平台项目负责人/CDMA全系统项目经理上海阿尔卡特业务流程经理李老师现任大智企业管理咨询有限公司咨询顾问,曾在上海贝尔有限公司、阿尔卡特跨国公司任职,负责过新产品试制和生产管理工作;负责过大型通信项目的项目推广和项目管理工作,具备丰富的项目管理经验;为确保企业生产中心成为跨国集团在亚太的生产基地和采购中心,负责过企业供应链业务管理工作:预测与生产计划、订单执行、公司采购与供应商管理、库存管理、集团OUTSOURCING等;参加过企业ERP、PDM等管理信息系统的实施和业务优化项目。
多年外资企业生产管理和项目管理工作经验,在生产管理、项目管理、供应商管理、供应链管理、业务流程重组(BPR)等领域具备丰富的实践经验和技巧。学识丰富、思维敏锐,讲授条例清晰,逻辑性、实务性强。善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容,用生动丰富的实际案例与学员共同探讨解决方案,课程内容翔实,启发性强。
作为项目经理,负责上海安德森生产计划体系优化项目。作为项目经理,负责圣戈班库存与仓储改善项目。作为核心成员,参加通力电梯生产现场改善项目。作为生产业务主管,负责上海贝尔阿尔卡特工厂供应链管理,包括预测与生产计划、订单执行、公司采购与供应商管理、库存管理等业务流程体系的建立与优化。作为核心成员,参加上海贝尔阿尔卡特ERP、PDM等管理信息系统的实施和业务流程优化。作为项目经理,负责上海贝尔生产制造部新产品开发和生产管理。作为资深培训讲师,多次讲授“供应链管理的核心业务”、“生产计划与物料控制”、“工厂业务流程管理”、“仓储管理”、“供应商管理与评估”、“采购技巧”等企业经理培训班。
采购管理与供应商评估 学员对象:
企业采购管理、供应商管理、供应链管理以及相关管理人员
采购管理与供应商评估 课程费用:
1980.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供李海等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
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