打造企业管理竞争力 课程简介：
企业管理竞争力帮助许多领导人成功发展甚至将企业人力管理模式推上全球500强，课程运用美国管理工具,以科学管理,将快速扫描你的优劣势并协助你如何预防管理风险，让你产生核心领导力，协助你治理团队使组织成员适才适所尽情发挥能力产生绩效，核心领导力是成功企业领导人的必修课程。目前全球共计34国家8种语言1600万人次专业测评400万人次长期追踪及辅导5000家世界级跨国级等知名企业指定使用，73﹪的CEO及高层领导人喜爱的课程。
课程特点:
1.让企业从高阶、中阶、基层主管由上而下，最后到全体员工，按照科学的方法与步骤，
使全体员工有共同的领导模式、沟通方式、进而达到共同的价值观，使企业对内达到
对人有效领导,对事有效管理，对外拥有最高的竞争力。
2.主管采用全球最专业的领导特质诊断系统(Proscan)，使得实施过程并非只是通用性的知识、
方法训练，而是为每一个人量身订做的专属课程。
3.结合领导特质分析团队应如何建立战斗力，让企业直接可以进行改善提升项目，找出企业人员成功的关键而加以强化，并避免产生危机的事件发生。企业可根据此结论，对于内部领导方式、考核晋升体系修正、主管定位及授权管理，整体进行优化项目。以达到企业内部最大竞争力的发挥。
4.本训练效果可以真正内化成为企业内部长久、可实施的方案，并真正让企业改造升级的最佳选择。
课程成效:
1.探讨许多实用的成功领导模型，好让学员更容易体会其间的意义。模型简化事实，好的模型更能让事实变得清晰。当每一个人都如此复杂的时候，你无法预测别人的行为与表达，我们需要运用模型以穿越各种混乱的议题，找出源头并且理性的分析回应。
2.主管可以在学习后由内而外的探索，立刻上手：把工作做好、协助个人发展及带领团队绩效最大化。
3.每个人都有自己的想法与目标，但是企业也有企业的目标，甚至于是老板的目标。如果每一个员工的目标与企业、老板的目标都可以相结合，这样大家都有一致的价值观，企业才可以与员工、客户三者达到共赢的目标。
4.老板、主管以在学习后看清楚其中的差距在那里，这样每件事都会出现结果，而且是对企业整体有帮助的结果。
5.每个主管面临众多的会议，有时,光是开会占据了工作中60%以上的时间，在众多的会议中如何达到有效率，让多出来的时间真正做事情将是时间管理中的重要关健。
6.人人都在谈执行力，执行力是艰深的理论还是像西点军校一样没有任何借口，只要藉由简单的一些规则与纪律，就可以提升40%以上的执行力，并且让主管真正担任正确的角色。
7.打造企业全体成员共同目标与共识，营造和谐互相支持的态度，进而全体一致拥有共同的语言及价值观。
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