黄埔团队执行力实战训练 课程简介：
一、【目的：优化团队、降低内耗、增强执行力】
●为什么中层执行力差，老板很累？
●为什么中层有责任就推、有功劳就抢？如何才能使员工勇于承担责任？
●为什么薪水越提越高，激励效果反而越来越差？
●为什么有“有制度、没执行？”为什么员工总会有各种各样的办法让制度流产？
●为什么优秀的人才不断流失？如何获得一支有凝聚力的狼性执行团队？
二、【课程背景】
1924年6月16日，黄埔军校正式开学。在开学典礼上，孙中山宣布，创办黄埔军校的目的，“就是创造革命军，求挽救中国的危亡”。黄埔军校两大核心秘密一是内心有敌人，为生死而学习；二是锁定目标，专注重复。
黄埔有正确的培训环境、正确的培训方法、正确的培训教材、总裁第一推动实施等四大特色，这四大特色造就了黄埔培训对企业的重大影响力。黄埔培训基地每年至少能为企业节约25万，并且培训的效果比传统的培训会好十倍以上。目前，中国已经有超过5000家企业参与黄埔的学习，得到万科集团、TCL、美的、明基、青岛啤酒、联想等企业总裁的一致认可与推荐。
本课程由锡恩４R执行力项目顶级咨询师、执行力实战专家成泉主讲。该课程集结了姜汝祥博士二十年的研究成果，配合电影执行力、执行VCD教材、培训师讲义、员工学习读本等形式，来告诉企业如何提升重要管理干部与后备人才的能力，真正帮助企业把执行训练的成效落实到最根本的日常管理工作中去！
三、【教学特色】
多媒体教学、现场讲授、沙龙、对话互动、体验式培训、电影执行力、案例分析、客户代表分享
四、【课程收益】
（1）即时激励，打造后备干部的领导力
（2）学会如何打造狼性团队，猴子管理法、业绩管理体系、制度执行力等实操技巧
（3）体验式培训，颠覆传统培训模式，现场打造您的优秀团队
（4）提升重要的管理干部与后备人才的能力
（5）让企业家不再受无将可用的煎熬，让优秀人才找到用武之地
（6）通过对管理工具的授予和使用演练，帮助企业最大限度地降低管理成本，并帮助企业在内部建立一套不依赖于能人的组织执行力制度。
|
