课程名称:工厂一线主管综合能力塑造营
工厂一线主管综合能力塑造营 课程简介:
课程背景: 生产主管、班组长、工段长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长是“兵头将尾”,在组织中起着承上启下、上传下达的纽带作用。 在当今竞争激烈的微利时代,作为生产一线的领导者,唯有掌握先进的管理方法、革新观念,才能在生产过程中不断地提高品质、提高生产效率、降低成本。中国制造业的高速发展,应加强对现场管理和生产一线管理人员的高度重视;要改变现状,提升管理水平,制造业企业应该把培养和提升生产一线管理人员的工作技能作为工作中的重点来抓。
课程收益: ◆掌握发现问题与解决问题的技巧与步骤; ◆掌握如何降低成本、提升品质与效率; ◆加强同事间的沟通与合作,创造积极、融洽的工作氛围; ◆提升生产一线主管领导和管理技能,提高现场管理绩效,降低生产成本; ◆革新观念,培养一线管理人员应有的职业意识与思维方式。
工厂一线主管综合能力塑造营 内容介绍:
1.基层现场管理要点 ◆现场管理的有效方法 ◆让一切都处于管理之中 ◆常用的问题分析方法
2.5S环境育人、人造环境 ◆5S:现场管理之基石 ◆5S推行的三大关键与推行要点 ◆5S有效推行的技巧
3.培养自己和员工的责任意识 ◆领头人责任在哪里 ◆如何替上司分担责任 ◆如何替下属承担责任
4.员工培训与指导 ◆如何培养员工的良好心态 ◆如何培训和指导员工 ◆培训和指导的有效方法
5.现场人际关系管理 ◆如何与上司相处 ◆如何与下级沟通 ◆提升自我,发掘潜能
6.如何领导和激励员工 ◆对下属的8条戒律 ◆如何得到员工的信任 ◆如何激发员工的工作积极性
7.执行的力量 ◆执行定义、要素及环节 ◆如何培养员工主动执行 ◆强大及持续执行力的培养技巧
工厂一线主管综合能力塑造营 讲师简介:
赵玉峰 制造业管理资深咨询顾问 曾任德尔福汽车系统公司制造经理、天大天财公司生产总监,成功指导20多家不同类型的制造企业成功实施精益生产。并为30多家工厂做过精益生产培训,以其生动实战的风格深受欢迎。
工厂一线主管综合能力塑造营 学员对象:
制造型企业总经理、副总经理、生产总监、质量总监、运营总监、企划总监或各相关部门经理等
工厂一线主管综合能力塑造营 课程费用:
3080.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理。)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供赵玉峰等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
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