房地产人力资源管理特训班 内容介绍：
第一部分人力资源管理的制度设计
•学习目的：明确并学习现代企业制度理论与实践的基础：人力资源管理制度设计；明确员工职业发展与人力资源发展计划的关系；洞彻未来组织变革中的人力资源因素。
1、人力资源管理的发展
2、人力资源管理制度设计的五要素模型
3、战略的要素
4、组织的要素
5、人力资源管理的定义与系统
6、人力资源管理的制度体系
7、人力资源战略管理的思考模式
8、人力资源管理的八条圣经、两条主线和一个原则
9、组织管理的使命
•主讲老师许玉林：中国人民大学劳动人事学院教授。
第二部分绩效考核与绩效管理
•学习目的：通过对绩效考核与绩效管理的认识，明确推行绩效管理的两项重要管理前提，解决推行绩效管理的实际问题，掌握绩效考核的关键技术与重要思想。
1、绩效的界定
2、为什么要进行绩效考核，管理者是业绩改善和提高的推动者，而不仅仅是员工业绩和能力的评定者
3、绩效考核的应用，绩效考核是企业人力资源管理各项工作的管理基础
4、绩效管理程序，绩效考核的关键环节与目的，绩效考核的目的是考核实施的原则
5、建立绩效考核目标与工作期望，没有工作标准就没有绩效考核
6、设定绩效考核评价体系，平衡计分卡与KPI考核，评价方法的选择应该是简单、实用，避免复杂化
7、工作绩效评价实施，绩效考核的效果不在于考核的方法，而在于实施的过程
8、绩效评价面谈，面谈的目的在于员工与管理者的沟通
9、制定绩效改进计划，是绩效考核的重要组成部分
10、绩效改进指导，绩效考核的最终目的是为了改善工作
•主讲老师许玉林：中国人民大学劳动人事学院教授。
第三部分薪酬管理
•学习目的：明确人才的价值与影响员工收入的因素，确定员工的工资、福利、待遇，掌握重要工作的衡量标准，解决员工满意度问题的方法。
1、薪酬管理导论
2、薪酬管理策略
3、建立薪酬管理制度
4、工作评价的方法
5、建立薪酬体系
6、薪酬管理
•主讲老师许玉林：中国人民大学劳动人事学院教授。
第四部分中国劳动法对人力资源管理的影响
•学习目的：针对劳动、人事争议日益增多，单位败诉比例居高不下的问题，讲解规章制度作为审理案件的依据，解决规章制度、合同中存在的问题。
1、劳务派遣对用工制度的影响
2、草案对招聘机制的影响
3、草案对培训机制的影响
4、草案对用人机制的影响
5、草案对留人机制的影响
6、草案对裁人机制的影响
7、集体合同的相关新规定及对HR的影响
8、预防和处理劳动纠纷的技巧
•主讲老师程延园：中国人民大学劳动人事学院教授，博士生导师，劳动关系研究所副所,中国人力资源开发协会劳动关系委员会副秘书长。
第五部分人力资源管理实地考察与讲解
•主讲老师著名地产企业的人力资源部经理
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