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【课程详细信息】

课程名称：企业如何选人用人育人留人

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-12-14
课程天数：1
开课地点：上海
课程费用：1500.0元/人

企业如何选人用人育人留人 课程简介：

培训的目的:了解何谓有效面谈并学习行为面谈技巧； 探讨企业用人留人方式；


开课时间及地点：
★中国→上海→2007年12月07日★
★中国→上海→2007年12月14日★

 

企业如何选人用人育人留人 内容介绍：

第一章：引子：人力资源管理
人力资源管理四项职能
人力资源管理四大机制

第二章：企业如何选人
最佳候选人的“画像”
实例追踪STAR法
有效的提问
面谈进度的控制
面谈资料整合和抉择
面谈技巧演练
示范与评估

第三章：企业用人育人

第四章：企业留人
企业应该留住哪些“人”？
企业留人招数

 

企业如何选人用人育人留人 讲师简介：

Mikezhang
“国际培训师专业资格”–C&G英国伦敦城市行业协会颁发
“国际人力资源管理硕士研究生”–中国人民大学
“国家经济师”–人力资源专业
“高级人力资源经理”–CHRO资格
曾任置地广场商厦有限公司（港）人力资源部总监
脱普（中国）企业集团（台）管理部经理—HR、法务、行政
和泰化工（美）总经理助理&人事经理
上海启明软件有限公司（日）行政经理
爱建电子技术有限公司（港）技术员
现任某药业集团人力资源总监职务

服务过的企业：
宝冶机动、华东船厂、环境学校、HR高校行、《劳动报》、浦东人才、上海化工区、神明工控、脱普企业、新动信息、新天药业、优派显示、《职场指南》、置地广场、智联招聘、中外运空运等近百家企业

 

企业如何选人用人育人留人 学员对象：

    企业中层管理者； 人事经理

企业如何选人用人育人留人 课程费用：

1500.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

 也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供Mikezhang等老师的企业内训
【人力资源最新公开课】
 　
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