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【课程详细信息】

课程名称：工作计划制定与执行

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-12-22
课程天数：2
开课地点：广东 广州
课程费用：900.0元/人

工作计划制定与执行 课程简介：

 

 

工作计划制定与执行 内容介绍：

1.计划的概念定义。
2.清晰公司目标与部门目标。
3.管理人员为什么要作计划？
4.计划的等级与种类。

5.三步骤的年、月度计划方法：
识别问题
制定计划
管理计划

6.主要问题分类：
市场营销/人事和报酬/沟通/管理和运营/公司文化/系统和程序/计划/资源/财务和行政

7.制订计划的步骤：
检讨长期目标
评估时间与任务之间的配合
订出每季度、每月、每周特定的目标（SMART）
预测可能出现的障碍和解决方案
按序优先分配

8.实施计划的关键因素：
要完成什么？
谁负责完成？
完成的日期？
辅助工具（表、图）

9.确定目标的达成——管理计划：
检查行动计划
更新行动计划
行动计划永不会结束
完成行动计划
检查实现年度目标的进展情况

10.各类工作计划实用表格。

11.活动练习。
其它培训课程招生信息：
广州全日制英语五级培训
广州供应商的开发与管理培训
广州全日制英语六级培训
广州如何有效的管理应收帐款培训
广州全日制英语七级培训
广州ＭＴＰ中层干部管理才能发展培训

 

工作计划制定与执行 讲师简介：

黄军伟 先生 （Mr. David Huang）
专业资格： 美国Training House 公司MAP/EXCEL管理才能发展系统讲师认证
中山大学MBA
合肥工业大学法学学士

经 验： 具有各种类型企业人力资源项目咨询培训等实际运作的丰富经验，成功为数十家企业讲授内部培训课程和提供管理项目咨询

授课特色： 黄先生以从事多年的人力资源实务经验及丰富的教学经验，上课内容充实新颖，讲授风格亲切，培训气氛活跃。根据课程及学员的情况采用多种培训形式：讲
演、小组研讨、案例研究、角色扮演、游戏活动、练习等多元化教学及实际演练与评鉴。其中尤其与学员互动的上课风格备受好评，互动性的教学不仅使学
员积极参与，更能吸收实用的经验，保证培训的有效性，对于实际工作带来启发与助益。成功为数十家企业讲授内部培训课程和提供管理项目咨询，累计培
训学员数千人。

 

工作计划制定与执行 学员对象：

    企业中层管理者； 人事经理

工作计划制定与执行 课程费用：

900.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

 也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供黄军伟等老师的企业内训
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◇ 开户行： 工行北京分行黄楼支行

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