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【课程详细信息】

课程名称：高绩效团队的建立

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-11-21
课程天数：1
开课地点：北京
课程费用：1450.0元/人

高绩效团队的建立 课程简介：

为世界500强企业总裁们所青睐，国内行业领袖趋之若鹜，必定有其独特魅力所在。

课程精髓：从解决企业问题的根本着手，主要讲解企业稳步发展的两大法宝和企业利润突破的两大利器，短短四天学习可以让您掌握3年MBA全部精华；得到资深企业教练26年亲身实战的宝贵经验。

结合企业实际情况，让您的企业利润上一个新台阶。

1、智慧管理和构建学习型组织文化-提高企业创造力 1天
2、提高企业竞争力的法宝：衡量与落实战略的绩效 1天
3、企业利润突破的利器一：高绩效团队的建立   1天
4、企业利润突破和利器二：顾客导向的价值营销 1天

 

高绩效团队的建立 内容介绍：

领导力提升与高效团队塑造
“人是企业最珍贵的资产”，这句话只说对了一半，另一半，人是企业唯一“动态”的资源，这项动态
资源能为企业创造什么价值呢？主要视其业主了解其需求的深度而定。
管理与领导有何不同？就如同管理是科学还是艺术一样的争议。近年来大家经过争议后的共识是：管理事、领导人。
本课程以互动式学习让参与者了解员工的需求与企业管理的关键因素，并帮助参与者了解自己的领导风格如何与追随者互动产生企业的绩效。

内容大纲
◆人是企业唯一“动态”的资源
1、有效团队的形成
2、高效团队的基本要素
3、完成工作的需要
4、作为团队成员的需要
5、个人的需要
6、平衡的需要
7、马斯洛需求层次理论
8、个案：如何调动员工积极性

◆情境式领导
1、领导者基本作风
2、领导者与追随者
3、“领导未来”互动式体验
4、PRICE发展步骤
5、授权的艺术

 

高绩效团队的建立 讲师简介：

郭阳道 先生
  美国宾州州立大学企管硕士（MBA），美国管理学会（AMA）专业培训师； 现任新加坡华点通集团企业教练，此前曾历任可口可乐台湾及北京总经理；曼可顿面包创业总经理；百脑汇资讯广场创业总经理；生力啤酒中国业务副总裁。
曾授课的企业包括：IBM / DHL/ 北大方正/ 联想集团 / 华为公司 / 纳贝斯克 / 中国工商银行VISA信用卡 / 达能集团 / 顶新集团/蒙牛/伊利 / 中国远大集团 / 上海罗氏制药等中外大型企业，受到学员广泛好评。  

高绩效团队的建立 学员对象：

    中型企业之总经理、总裁、首席代表、企业高层主管

高绩效团队的建立 课程费用：

1450.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

 也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供郭阳道等老师的企业内训
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