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课程详细信息

课程名称:问题的分析与决策-管理者财商

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2007-11-09
课程天数:
2
开课地点:
上海
课程费用:2800.0元/人



问题的分析与决策-管理者财商 课程简介:

 

 


问题的分析与决策-管理者财商 内容介绍:

《问题的分析与决策》
一、概述
二、状况评估
查明难题的事项       
把握难题的轻重缓急
解决问题的计划与步骤
计划行动
三、问题的分析
描述问题
识别可能的原因
评估可能的原因
确认真正的原因
四、决策分析
五、防范措施
《管理者财商》
一、创造价值的管理
先给员工创造价值才能给企业创造价值
创造价值的正确财务指标
企业经营绩效指标比较
二、总裁的战略性成本意识
增加经营效益的三把刀
创造成本对话的机制
以人为中心的管理
管理供应链中的成本
三、总裁的战略性财务管理理念
总经理应该阅读的报表体系
财务队伍的新功能
 


问题的分析与决策-管理者财商 讲师简介:

周坤
著名实战型管理培训专家,规范化管理第一人
清华、复旦、中央党校特聘讲师
《现代企业规范化管理实务》、《企业战略规划》等作者
尤登弘
著名财务管理专家,数字管理理念之父、作业活动管理第一人
英国Ernst & Young资深会计师,台湾冠伦会计师事务所主持会计师
清华、复旦、交大、北京理工大学等EMBA特聘教授
《数字管理》、《成本倍减》、《管理者财商》、《市场战略管理》等作者
 


问题的分析与决策-管理者财商 学员对象:

    `


问题的分析与决策-管理者财商 课程费用:

2800.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理)


提交单位:


备注:

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

 也可提供企业内部培训(老师上门培训)


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注:可提供周老师等老师的企业内训

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