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【课程详细信息】

课程名称：构建高绩效组织

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-03-22
课程天数：1
开课地点：上海
课程费用：1200.0元/人

构建高绩效组织 课程简介：

课程目标：
本课程旨在使学生掌握本学科的系统理 论知识和方法。从个体、群体和组织三个层次水平上研究人的工作行为规律及 其对组织绩效的影响，为各级领导者和 管理者预测、协调和改造人的行为提供 理论与技术指导。通过本课程的学习， 将使学生具有良好的知识结构，有效地 促进管理能力的发展。
 

构建高绩效组织 内容介绍：

第一单元、组织行为学的理论体系
组织行为学的研究框架
组织行为学研究的基本变量
对组织行为学有贡献的相关学科

第二单元、个体层面
影响个体心理行为的因素
备忘录（TA理论）（归因理论）

-交互作用分析
-P-A-C互动分析
-生活定位
-归因理论
-心智模型
-人类主管世界的思维方法

重奖一百万（激励理论）
-企业激励因素分
-中国企业激励机制的现状和改革思路
-激励概述
-激励理论的分类
-激励配方
-群体行为模式

第三单元、群体层面
沉默之手的故事（团队学习）

-四种系统结构的层次
-集体领导的学问
-团队学习
-深度汇谈

联想的企业政治（领导的权力）
-领导影响力
-领导四分图理论
-三因素领导效率理论
-组织中政治取向的四种类型
-三类权力
-我过组织员工政治行为的结构要素

第四单元、组织层面
阳光四通的危机（组织冲突）（组织沟通）
-冲突
-冲突解决的第三方干预
-如何激发功能正常的冲突
-在企业管理中要注意的问题
-小道消息
-利益相关者（米切尔）
-认识“沟通”
-沟通模型
-沟通过程与沟通元素
-传播的两级效果论

国泰航空（组织文化与变革）
-组织文化
-组织文化现象
-组织文化的功能
-组织文化系统
-船舰组织文化
-组织文化的传递形式
-组织文化的四种类型
-组织战略管理模型
-组织变革与发展

 

构建高绩效组织 讲师简介：

 

 

构建高绩效组织 学员对象：

    总裁、总经理、副总经理、生产厂长,生产经理等公司中高层管理人员

构建高绩效组织 课程费用：

1200.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

 也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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