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【课程详细信息】

课程名称：2007年项目管理信息化高峰论坛

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-11-28
课程天数：2
开课地点：广东 深圳
课程费用：2000.0元/人

2007年项目管理信息化高峰论坛 课程简介：

一、会议介绍：
·本次大会汇聚了全国优秀项目管理专家、著名学者、企业领导和项目管理从业人员，参会代表将就“分享中国项目管理信息化成果”的主题开展讨论并进行多场精彩演讲，以全面展现中国项目管理信息化发展与多元化应用。同时，众多来自工程管理一线的实践精英将畅谈项目管理信息化经验，来自普华科技的资深工程师也将就Primavera系列软件和日渐成熟的普华自主软件产品进行成果展示及实践经验介绍。
·为了适应国内项目管理发展需要，进一步推广先进的项目管理理论、方法和实践经验，促进国内项目管理专业人员与项目管理专家之间的交流与合作，《项目管理技术》杂志社与上海普华公司决定联合举办本届年会。同时，本届年会将联合整理编辑以《项目管理技术》杂志增刊形式出版的会议论文集；参加本届年会的PMP人员还可获得10个PDU积分。
·在美丽的深圳，我们热诚地期待着您的光临！

二、会议宗旨：
·学习交流国内外项目管理信息化的先进理念、先进方法、先进模式与应用实践；演绎解决问题的技能技巧，交流来自第一线的实战方法；系统地畅谈运筹、协同、控制与发展之道。
·形成一个项目管理学术研讨的平台、项目管理理念与实践相结合的平台、中外项目管理技术融汇交流的平台、展现中外项目管理丰富多姿人才的平台。

 

2007年项目管理信息化高峰论坛 内容介绍：

国内名家主旨发言
国外名家演讲
国内行业典型代表成功经验推广（房地产、电信/移动通讯、大型活动、电力/能源/石油/化工行业、工程建设行业等）
普华用户最佳实践经验介绍
 Primavera及普华新产品功能介绍
理论发展、组织模式、项目管理信息化论坛

会议形式：
大会报告
名师沙龙
分组交流

1.1 主题发言
1.1.1 中国项目管理的发展现状和趋向（中
国项目管理研究委员会 白思俊教
授）
1.1.2 现代项目管理与企业能力建设（清华
大学 强茂山教授）
1.1.3 项目管理体系建设（国际项目管理培
训专家 Bill Fair）
1.2 理论与实践
1.2.1 大型活动项目管理（世博）
1.2.2 房地产行业---万科企业项目管理案例
（万科）
1.2.3 工厂检修和维护行业---检修和维护项
目管理之成功典范（大亚湾核电）
1.2.4 移动通信行业---区域性交付项目群管
理（深圳移动）
1.2.5 案例介绍（神华煤制油）
1.2.6 案例介绍（广东火电工程总公司）
1.2.7 案例介绍（西北电力设计院）
1.2.8 案例介绍（上海隧道股份）
1.2.9 案例介绍（上海工化院）
 

 

2007年项目管理信息化高峰论坛 讲师简介：

白思俊
西北工业大学管理学院教授
中国项目管理研究委员会秘书长
中国项目管理研究委员会秘书长，国际项目管理专业资质认证中国认证委员会办公室主任、IPMA中国首批评估师、中国建筑业协会工程项目管理委员会常委、西北工业大学管理学院教授、西安华鼎项目管理咨询公司总经理。多年从事项目……

强茂山
清华大学教授
中华项目管理促进会（GPAC）轮值主席
清华大学土木水利学院建设管理系副系主任，副教授，清华大学国际项目管理研究院副院长、中华项目管理促进会（GPAC）轮值主席。美国项目管理学会（PMI）认证PMP，英国皇家特许建……

Bill Fail
Professor ,PMP, 国际项目管理培训专家
前国家外国专家局特聘项目管理培训专家,拥有30多年的项目管理经验，是第一位被中国国家外国专家局培训中心颁证认可两年期的外国项目管理培训专家，研究的领域包括项目管理、……

 

2007年项目管理信息化高峰论坛 学员对象：

    ·企业总经理/副总经理 ·信息首席执行官（CIO）·企业总工程师·计划部主管·工程部主管·技术部主管·项目总监·项目经理 ·项目主管 ·控制经理 ·计划工程师 ·费用控制工程师 ·IT部门主管·项目管理专业人士及爱好者

2007年项目管理信息化高峰论坛 课程费用：

2000.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

 也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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【报名流程】




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