课程名称:销售生产力
销售生产力 课程简介:
通过练习使用简便、有效的分析和计划工具,提升销售人员完成指标的能力,将销售目标转化为具体的销售行动计划,从而确保销售指标的达成。
•最佳的利用公司资源,包括时间、精力等,达成销售目标。 •使销售人员的努力和业绩之间建立有效的联系。 •洞察绩效的各种成因,正确衡量绩效。 •准确的做销售预测,及时调整销售行动。 •更好地平衡长短期绩效。 •制定科学可行的销售计划。
开课时间及地点: 2007年11月16-17日→深圳 2007年11月22-23日→上海
销售生产力 内容介绍:
第一章影响销售业绩的因素 案例分析:他们的业绩因何不同 对各种影响因素的分析 如何面对这些影响
第二章RAC模型 RAC模型 对绩效、活动和能力的分析 案例分析:谁更容易完成销售指标
第三章销售的平台 绩效和活动的关系 您有多少工作时间 做猎人还是做农夫 正确的销售活动曲线 平台思想和平台的层面
第四章发掘“明天的客户” 您的市场和产品策略 潜在客户的来源 如何衡量潜力客户的价值 您的优先考虑
第五章准客户的跟踪 您的销售流程中的重要环节 您需要哪个部门的什么支持 衡量成交的概率 案例分析:他能完成任务吗
第六章维护和发展现有客户 案例分析:客户为什么不再购买 客户继续购买的原因 你如何掌握与现有客户关系的好坏 建立您的围墙准则
第七章制定销售计划 小组作业:制定销售计划
第八章个人行动计划
销售生产力 讲师简介:
林海 交通大学工商管理硕士 10年的销售实战经验 曾任某香港上市公司大区销售总监 培训风格:内容丰富/结构清晰/互动及实战
曾服务过的企业有:东方航空公司、腾发工程、丰汇医疗、中外运、特恩弛、锦湖轮胎、中国邮政、百联集团、双登集团、新世界百货、施华洛世奇、南京医药股份、广州天河城、万顺昌、大众联合发展、豪雅光学等。
销售生产力 学员对象:
所有销售人员,特别是BtoB商业模式的销售人员
销售生产力 课程费用:
2800.0元/人(包含讲义、听课费、等)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供林海等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行
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