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【课程详细信息】

课程名称：企业人才供应链建设

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-11-09
课程天数：1
开课地点：浙江 杭州
课程费用：1600.0元/人

企业人才供应链建设 课程简介：

企业人才供应链建设像管理供应链一样管理人力资源

 

企业人才供应链建设 内容介绍：

第一讲市场竞争下的稀缺之战----人才
1.人才的供应链建设导入与分析（专才稀缺、离职率高、职业经理人寿命短的根源分析）
2.市场高端人才的全球化为何不能在企业“落地”

第二讲企业的远景和目标战略
1.浙江地区技工慌的反思
2.百思卖收购五星电器后快速关闭九家连锁商场的启示

第三讲企业人力资源战略
1.企业的管理目标分解如何与人才梯队建设的对接
2.企业人才盘点三种技巧

第四讲企业对人才的认知和规划（四种能力型态的员工在企业不同发展阶段的运用）
1.如何定义人才
2.如何规划才人

第五讲岗位分析、职位描述是人力资源供应链的----传送带
1.岗位分析与描述的概述
2.岗位分析与描述的范本

第六讲如何甄选人才
1.内部的选人渠道
2.外部的选人渠道
3.面试和测评方法
4.提问的种类及举例
5.工作表现及能力的行为规范
6.标准的面试结构
7.构建核心的人才

第七讲如何使用好人才
1.人才的优化使用原则
2.公正的考核评估机制
3.善于发挥每人的优势
4.高效激励和奖惩机制
5.储备人才的继任计划

第八讲如何贮备人才
1.行动学习法
2.通过培训储备人才
3.如何拟定培训计划

第九讲如何贮备人才
1.培训的效果评估
2.个人的发展计划
3.重点人才的培养
4.做好业务持续发展预案

 

 

企业人才供应链建设 讲师简介：

张嘉伟 老师：现任国内某大型房地产集团副总经理，有着多年的理论与实战经验，曾多年任职于某大型金融企业人力资源总监，受多家国内知名企业的邀请进行讲座及管理咨询工作，授课风格独特，有别于传统的培训模式，被市场誉为“实战+理论”派的讲师；其课程在生动幽默的案例教学与游戏互动中巧妙进行，受到多家媒体报社的培训专栏所关注。

 

 

企业人才供应链建设 学员对象：

    人力资源经理、人力资源专员、人力资源相关人员

企业人才供应链建设 课程费用：

1600.0元/人（全天课程）

提交单位：

备注：

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