基于流程的高绩效管理高级研修班-从战略到实现! 内容介绍:
三天六大模块:
基于流程的高绩效管理综述(半天)
1.国际绩效管理的发展沿革
2.什么是基于流程的高绩效管理
3.基于流程的高绩效管理特征
4.基于流程的高绩效管理要素
5.基于流程的高绩效管理过程
基于流程的高绩效管理的全面解决方案(半天)
1.基于流程的高绩效管理全面解决方案
2.基于流程的系统化管理集成
3.知名跨国公司案例研讨
(知名跨国公司的高绩效管理理念与实践)
构建基于流程的绩效体系(半天)
1.流程体系的模型介绍
2.基于流程的绩效管理
(平衡记分卡、关键绩效指标KPI)
3.国内知名跨国公司案例
4.国际跨国公司案例
基于流程的高绩效项目实施管理(半天)
1.基于流程的高绩效管理实施方法论
2.基于流程的高绩效管理工具
3.知名跨国公司实施案例研讨
(国内知名电器跨国集团指标体系)
建设高绩效的组织流程体系(半天)
1.组织流程架构梳理
2.组织关键流程及其分解
3.高绩效管理工具
4.知名跨国公司流程构建案例研讨
(知名国际电信业集团全流程架构)
知名跨国公司全面解决方案案例研讨(半天)
知名跨国公司基于流程的高绩效管理完全实施全过程研讨咨询.
(全球超过700家知名企业最佳实践以及三家跨国企业案例)
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