结果至上 内容介绍:
第一讲 结果启蒙
1.1企业依靠结果生存
1.2 提供结果与完成任务的差异
1.3 结果三要素1
1.4 结果三要素2
1.5 结果三要素3
第二讲 如何做结果
2.1 外包思维
2.2底线结果法
2.3应该具备的态度1
2.4应该具备的态度2
2.5应该具备的态度3
第三讲 执行的动力与方向-客户
3.1产品经济时代转向客户经济时代
3.2客户是什么
3.3客户价值是什么
3.4客户价值的意义
3.5客户价值怎么用
第四讲 锁定责任-锁定结?br/> 4.1 影响结果的“潜规则”-责任稀释定律
4.2锁定责任-建立一对一责任
4.3时间守恒定律-每个人照顾好自己的猴子
4.4做重要而不紧急的事
4.5检查和监督
第五讲 即时激励
5.1什么是即时激励
5.2即时激励案例分享
5.3不懂激励的管理者必被淘汰
5.4 即时激励的原则1
5.5即时激励的原则2
第六讲 结果导向的狼性法则
6.1危机意识
6.2凡是决定就是对的
6.3执行能力是淘汰出来的
6.4团队精神
6.5原则至上
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