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课程详细信息

课程名称:企业文化培训课程

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2007-12-14
课程天数:
4
开课地点:
北京
课程费用:980.0元/人



企业文化培训课程 课程简介:

中国家具企业从无序到有序、从同质到差异、从价格到品牌的竞争,事实上已表明了其竞争的核心——“人”的竞争;不同的企业文化亦构成了家具企业独有的竞争能力与优势。

物质资源终究会枯竭,而只有人的精神力量却是生生不息。那么家具企业如何在行业整合、企业发展到一定程度,将“企业人”的思想、观念、态度、行为和价值观的导向统一化,营造创新氛围、凝聚吸引人心,激发团队潜能、建设百年基业呢?如何能够使员工凝聚在一起并引导大家认同公司的目标,把自己的人生追求与公司的目标相结合,创造出更大的个人与企业价值呢?如何通过企业文化的精神层、物质层、行为层与制度层去凝聚与固化呢?
 


企业文化培训课程 内容介绍:

第一部分
潜移默化—企业文化落实的动因与逻辑:人们只会优先按照符合自身文化的思维采取行动!企业文化必须转化成员工的文化才能真正落实。
◆形成共识,众口成金
◆企业文化的形成途径
◆国际化、多元化与企业文化
◆市场营销与企业文化
◆企业文化为什么需要春风化雨式的落实?
●案例分享:星星之火,何以燎原?

第二部分
企业文化梳理—企业文化管理化:良好的管理既是对好的企业文化的一种确认和强化,也是对不好的企业文化的一种否定和消除!
◆为什么要管理化?如何管理化?
◆明确责任—建立企业文化组织
◆相辅相成—企业文化与企业战略
◆各取所需—企业文化与人力资源管理
◆言行一致—企业行为检查与改进
◆系统效应—企业文化整合
●案例分享:华为公司人文管理之道

第三部分
企业文化传播—耳濡目染,心领神会:企业文化主要就是企业人员的共同意识,传播是建立共同意识的最有效的途径!
◆企业文化传播要素与功能
◆企业文化传播渠道与媒介
◆企业文化沟通化传播
◆企业文化广告化传播
◆企业文化品牌化传播
◆企业文化传播的潜在困难及其应对思路●案例分享:壳牌与微软公司的企业文化传播

第四部分
企业文化落实—春风化雨,落地生根:文化在哪里?文化就在你(员工)心中,企业文化落实不仅需要企业的‘心’,更需要员工的‘心’!◆企业文化氛围化
◆企业文化口号化
◆企业文化故事化
◆企业文化活动化
◆企业文化感觉化
◆企业文化感情化
●案例分享:三星公司企业文化变革

 


企业文化培训课程 讲师简介:

周建先生:中国企业文化突破第一人,10年企业高层管理经验,6年管理咨询及管理培训经验,从事过市场营销、人力资源、战略规划及企业文化塑造等工作,其人文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在战略规划、企业文化与组织变革方面拥有较强的综合实力,参与了多个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。历任某著名跨国企业副总经理,某大型民营企业营销总监,柏克莱(BCA)管理顾问公司战略顾问,美国加州大学柏克莱高科技管理项目(MOT)咨询顾问。
 


企业文化培训课程 学员对象:

    1、企业高层管理者,包括:董事长、总经理等; 2、主管人力资源副总经理、人力资源总监/经理、人事经理、绩效考核经理、培训经理等人事相关管理人员; 3、非人力资源管理部门的中、高层管理人员


企业文化培训课程 课程费用:

980.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理)


提交单位:


备注:

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训(老师上门培训)


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注:可提供周建等老师的企业内训

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二、单位银行汇款:

◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

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◇ 账 号: 0200042009200003347

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