课程名称:成本分析与控制
成本分析与控制 课程简介:
Cost Analysis And Control 理解变动成本计算的特点及与完全成本计算法的区别;分析变动成本、固定成本、半变动成本和混合成本、决定变动间接成本的合理分配基础、计算固定间接成本分配率;理解和掌握将服务部门成本分配到运营部门的方法。掌握盈亏平衡点销售量的计算方法及分析的原理、理解机会成本在实际中的运用、学会用成本分析来做可行性报告分;掌握用成本分析来定价;掌握资金成本的构成以及相关的分析、掌握运营成本和工作成本的差异、理解全程成本、上线成本、下线成本。
成本分析与控制 内容介绍:
一.成本的关键控制点 ◆成本和费用 ◆成本对象:产品、服务、部门、项目 ◆直接成本和间接成本 ◆总成本和单位成本 ◆变动成本和固定成本 ◆本量利分析和保本点 二.存货管理、及时生产和倒冲成本法 ◆存货的种类及计价方法对成本的影响 ◆高存货带来的成本 ◆平衡降低存货和满足客户需求之间的关系 ◆及时生产(JIT)和物料需求计划(MRP) ◆倒冲成本法(Backflush Costing) ◆存货盘点的方法和计划 三.成本和产品定价 ◆影响产品定价的三个主要因素 ◆目标定价法 (Target Pricing) 和价值工程(Value Engineering) ◆成本加成定价法(Cost-Plus Pricing) 四. 成本差异分析 ◆标准成本的定义及设置 ◆标准成本和成本预算 ◆差异分析:价差和量差
成本分析与控制 讲师简介:
经典国际资深财务管理顾问。
成本分析与控制 学员对象:
财务总监、财务经理、成本经理、成本会计、项目经理等。
成本分析与控制 课程费用:
1580.0元/人(讲义,午餐,茶点)
提交单位:
备注:
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注:可提供专家团等老师的企业内训
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