课程名称:生产计划与物料控制
生产计划与物料控制 课程简介:
【培训目标】 PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训,使学员掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。掌握生产与物料计划控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、实施及有待解决的问题,掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、减少库存和降低成本之能力。
生产计划与物料控制 内容介绍:
1、物料控制篇 ◆常备性物料需求计划 ◆专用性物料需求计划 ◆BOM表的分析与运用 ◆物料采购管理 ◆供应商的评审与管理 ◆采购作业与物料跟催 ◆外协计划拟定及管理控制 ◆库存管理技术及应用 ◆ABC在库存管理上的应用 ◆包装、搬运与物流系统 ◆JIT生产方式 ◆生产管理系统中的MRP ◆实施MRP必须三要项 ◆中小企业MRP的实施 ◆案例分析
2、生产计划篇 ◆生管人员的具体工作内容及工作分配 ◆销售计划、生产计划、出货计划的协调 ◆生产计划排订前的确认重点 ◆生管人员如何确定生产量及生产计划量 ◆生产计划编排的流程、标准 ◆生管人员的订单收授管理程序 ◆途程计划的要点、内容及编制 ◆负荷计划的拟定 ◆个别订货生产型生产计划 ◆预估(计划)生产型生产计划 ◆生产异常对策 ◆交期延误改善 ◆案例分析
生产计划与物料控制 讲师简介:
生产计划与物料控制 学员对象:
生产运作经理,各级生产管理人员,工程技术人员及物料管理人
生产计划与物料控制 课程费用:
1280.0元/人(含培训费、资料费,午餐费、茶点费、服务费)
提交单位:
备注:
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注:可提供张老师等老师的企业内训
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二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
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