微软project server2007企业项目管理应用培训 内容介绍：
（一）系统安装
1.系统环境安装配置介绍
MicrosoftEPMSolution的规划、部署和管理
MicrosoftEPMSolution的系统要求
2、系统安装
安装SQLServer2000
安装SharePoint
运行WindowsSharePointServices配置向导
安装ProjectServer2003
配置Internet信息服务
配置AnalysisService数据库
安装projectserver2007
3、系统设置
设置可信任站点
ProjectServer中的角色和PWA中的权限
客户端及服务器端的基本配置、系统安全
立支持局域网和互联网的企业项目管理平台
（二）projectServer的管理配置
1、ProjectServer的定制
设置项目版本列表
定制企业任务大纲
定制企业模板
定制企业日历
定制企业自定义域
定制企业视图
定制适合项目成员的PWA
设置工作量分布视图
添加工作饱满度视图
设置企业部门机构RBS
设置项目组
设定企业项目网站
2、ProjectServer的管理
用户和用户组的权限与属性
管理安全性
管理视图
置项目跟踪方式
务器配置
管理WSS
管理企业功能
ProjectServer数据库的存储与备份
签入和签出企业对象
（三）应用projectServer进行项目管理
1、企业级项目
了解企业级项目
创建企业项目
根据企业项目模板创建企业项目
企业项目信息及计划的发布
查看企业项目信息
查看项目状态信息
企业项目信息的填报与更新
企业项目的签入
企业项目风险管理
2、项目资源管理
项目资源库的建立
企业资源的签出和删除
查看资源剩余可用性
查看资源工作饱满度
查看资源工作量分布
查看资源的工作分配情况
3、项目团队管理
项目团队的组建
项目团队的协作
项目工作量计算
项目成员的沟通与协调（电子邮件方式,web方式）
管理待办事项
工作组成员委托及分配任务
转交工作任务
设定项目角色：项目主管、项目经理、项目成员
4、项目的计划及执行监控
项目计划的发布与更新
任务的创建、查看与更新
动态填报工作进度百分比
按时间表汇报任务情况
项目的监控与沟通
项目计划的监控（进度计划，成本计划）
项目进度的监控
项目延期及超支提示
5、项目的变更管理
项目变更管理
项目范围变更
进度计划变更
成本计划变更
资源计划变更
6、项目的沟通管理
项目经理与项目组成员的沟通过程
项目的查看、创建，管理代办事项列表
状态报告的提交、查看和请求
查看和提交项目文档和问题摘要
查看资源分配与任务更改
项目问题、风险的管理
7、集成项目与多项目的管理
项目中心
项目报告的总览、提交和存档
定义项目总体情况的监控视图（工期、成本、资源分配等）
盈余分析在企业项目中的使用
项目的合并和分级管理
企业项目运行分析
利用projectserver实现大项目（多级项目）管理案例
利用projectserver实现多项目监控与组合分析
8、项目的收尾管理
项目文档库的建立
项目文档分类，存储，共享
项目成果及经验管理
项目计划模板的管理
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