如何应对《劳动合同法》给企业带来的重大影响 内容介绍:
一、《劳动合同法》与人力资源管理的关系
二、劳动合同法对招聘管理的影响与应对策略,包括:
1、反歧视原则
2、如实告知与应聘欺诈
3、禁止收取财物或人事担保
4、入职手续
5、试用期
6、企业并购的劳动关系处理
三、劳动合同法对绩效管理的影响与应对策略,包括:
1、如实履行合同
2、绩效标准
3、不胜任工作与过失情形
四、劳动合同法对薪酬管理的影响与应对策略,包括:
1、无效合同、工资约定不明、加班工资
2、试用期工资
3、工资支付与追讨
4、劳务派遣的工资处理
5、非全日制的工资处理
五、劳动合同法对留才管理的影响与应对策略,包括:
1、收取财物、扣押证件、提供担保
2、违约金条款
3、劳动者自愿单方解除
4、劳动者被迫单方解除
5、非全日制用工
6、培训管理
六、劳动合同法对离职管理的影响与应对策略,包括:
1、离职类型与程序
2、解除或终止的法律限制
3、单位单方解除的特别程序
4、经济补偿
5、单位违法解除或终止的法律后果
6、离职交接
7、新旧法之间的过渡性规定
七、劳动合同法对规章制度和过失性解除管理的影响与应对策略,包括:
1、规章制度的制定程序
2、规章制度违法的后果
3、法院对规章制度效力的认定
4、规章制度是否要备案
5、过失行为的界定与惩处措施
八、劳动合同法对保密与竞业限制的影响与应对策略
九、劳动合同法对非标准劳动关系管理的影响与应对策略,包括:
1、劳务派遣
2、非全日制用工
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