采购管理中的法律实务 内容介绍:
第一部分:采购合同的准备
◆选择不同的采购模式
招投标采购
通过竞拍采购
电子商务采购
直接谈判采购)
◆对于供应商的法律资格审查
◆准备有效的合同文本,谨防可能存在的合同问题
◆签订合同的代理与授权
◆通过中间机构签订合同时需要注意的法律问题
第二部分:采购合同的谈判与签订
◆了解合同通常必备的条款
◆解析各类型的采购合同条款
不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点
常规物料采购
一次性设备采购
服务采购
◆从合同成立到合同生效
◆采购合同签订时间的确定及采购合同签订地点的选择
第三部分:采购合同的管理与执行
◆采购合同管理的方法
◆合同管理工作的重点
◆合同执行过程中应把握的原则
◆执行合同的过程中如何洞察与控制风险?
◆付款前的审查
第四部分:采购合同的变更与发生争议时的补救
◆采购合同面临变更时怎么办?
再次磋商以便合同修改
变更合同的谈判
修改文件的签署
◆发生争议后的补救措施
利用法律规定与对方交涉
针对性地留取证据
◆诉讼/仲裁流程简介
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