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【课程详细信息】

课程名称：海尔OEC管理、企业文化与海尔模式

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-12-12
课程天数：3
开课地点：山东 青岛
课程费用：1980.0元/人

海尔OEC管理、企业文化与海尔模式 课程简介：

【培训背景】
为什么计划的很好就是做不到位？为什么工作做着做着就走了样？为什么问题会重复发生？为什么员工积极性时高时低？为什么总觉得人才太少？为什么我做不到行业数一数二？为什么……有原因吗？——有！有工具吗？——有！有榜样吗？——有！
原因在于企业执行力体系不科学、不到位；执行的三大工具和三大体系（目标体系、日清体系、激励体系），缺一不可；最好的榜样是海尔。每年超过60万人的企业考察队伍，就是最好的明证。
 

海尔OEC管理、企业文化与海尔模式 内容介绍：

第一天培训：海尔、青岛啤酒实地考察、现场研学

●参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等
●青岛啤酒实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等
●青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等
●青岛市内游：青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海上游艇观光等

第二天培训：中国式执行－－海尔高绩效的OEC管理

●OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点
●OEC管理概念阐述
●OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计
●OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏
●OEC管理的延伸和启示

第三天培训：造就杰出的蓝海战略

●蓝海与红海
●蓝海原理
●蓝海的基石
●蓝海实施的六项原则
●重建市场边界－构想新市场空间
●注重全局而非数字
●超越现有需求
●遵循合理的战略顺序
●克服关键组织障碍
●蓝海案例分析

第四天培训：

●崂山游：龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等（下午最晚3点以前活动结束）


 

海尔OEC管理、企业文化与海尔模式 讲师简介：

 杨博士，海尔前文化部部长，管理博士，OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，张瑞敏演讲团核心成员。曾担任知名企业文化部长等职，畅销书作者，海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解。现任世界企业文化研究院海尔企业文化研究中心主任。在全国各地做过高绩效的OEC管理、企业文化落地的八大方略、创新经营－－海尔人单合一经营模式、市场链与业务流程再造等专题报告上百场，培训企业上千家。
杨博士曾服务的客户有：东风汽车、平煤集团、宁夏煤业集团、上海协同科技、大港油田、陕西汽车集团、民族证券、沈海热电、邮鄣矿业、东风发电厂、乌江水电、重庆移动、张家口发电厂、胜利油田、张家口发电厂、大庆石油、云南汽车、内蒙古信托投资、中国邮电、航天机电公司、北京铁路局、上海宝钢，安徽力源集团、四川锦江集团等100多家知名企业。

 

海尔OEC管理、企业文化与海尔模式 学员对象：

    公司董事长、总经理、厂长及高、中层管理人员

海尔OEC管理、企业文化与海尔模式 课程费用：

1980.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

 也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供杨博士等老师的企业内训
【企业文化最新公开课】
 　
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