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【课程详细信息】

课程名称：现代企业绩效管理与绩效考核

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-12-14
课程天数：3
开课地点：北京
课程费用：3800.0元/人

现代企业绩效管理与绩效考核 课程简介：

对企业管理者而言，用人问题是千古难题。人员配置不当的后果，不仅仅由组织承担，员工本人往往也是受害者。实践表明，认真、有效地评价每个人对组织贡献的大小，以此来激发员工的潜力，帮助他们提高绩效，是企业持续发展的重要保证，也是企业人事决策的前提和依据。

为尽快提升企业人力资源管理水平，我们定于岁末举办面向企业中高层的“现代企业绩效管理与绩效考核”实战学习班。具体事项通知如下：

 

现代企业绩效管理与绩效考核 内容介绍：

公司战略与考核体系的匹配问题
基于企业战略的人力资源管理流程及四大操作环节
美国、德国和国内企业在效管理方面的经验与启示

人力资源管理的十大业务技能
绩效管理的原则与误区
绩效考核核心内容的设计
考核标准设计与“262原则”

考核工具的类型与使用特点
如何设计工作目标项目？
目标管理的三大原则与操作

如何设计关键业绩指标（KRI）？
绩效管理中的面谈与反馈
绩效考核结果的十种应用技巧

如何淘汰业绩不佳者并建立末位淘汰机制
有效推进绩效考核的三大法宝
绩效考核的组织保障问题
干部、员工在绩效管理中的角色与作用
经典绩效考核案例点评

 

现代企业绩效管理与绩效考核 讲师简介：

陈 伟  副总裁
清华同方威视技术股份有限公司副总裁。北京大学光华管理学院企业管理硕士、北京外企人力资源协会理事。曾在政府人事部门、大型外商投资企业和IT业高新技术企业从事十余年人力资源管理工作。曾主持过上千场全国高层经理人管理培训，给数百家企业举行过系统咨询和论断，是中国人力资源领域最受欢迎的专家之一。

甄源泰 研究员
中国知名人力资源管理专家。自1992年创办企业人事诊断中心并出任主任开始，从事企业人事管理与人力资源开发咨询工作，迄今已先后以中国人事科学院企业诊断中心、中国可思企业管理顾问群、北京和君创业咨询研究公司副总裁兼人力资源首席咨询师、北京华夏基石咨询研究集团公司合伙人、首席人力资源咨询师等管理咨询专家的身份，为五十余家企业提供了诊断、咨询服务。

 

现代企业绩效管理与绩效考核 学员对象：

    总（副）经理、人力资源部经理（总监）或其他负责人

现代企业绩效管理与绩效考核 课程费用：

3800.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

 也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供甄源泰等老师的企业内训
【人力资源最新公开课】
 　
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