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热门关键字:清华研修 北大研修 公开课 企业管理 名家论坛 前沿讲座 中国式管理 余世维
【课程详细信息】

课程名称：传统文化与现代管理总裁班

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-12-14
课程天数：3
开课地点：北京
课程费用：3800.0元/人

传统文化与现代管理总裁班 课程简介：

嘉园由来多贤士，杏坛于斯有传人。在治学严谨，学风浓郁，历史悠久的清华园，《清华大讲堂》——这个凝聚智慧，传播思想的论坛已以令人瞩目的姿态开讲多期，屡屡获得清华学子和无数企业和政府精英的高度赞誉和好评。

本期推出《清华大讲堂》热点主题：传统文化与现代管理

中国传统文化是中华民族的身份标志。新旧文化激烈地碰撞，东西方文明相互地融合、渗透，浩如烟海的中国传统文化如日中天，江河行地，在新的21世纪愈加历久弥新，焕发出勃勃生机和活力。

作为中华五千年文明形成的巨大精神财富，中国传统文化是伟大的智慧宝藏。本期《清华大讲堂》的内容将主要包括：《儒道相济：构筑中国人格两岸》、《儒家文化与现代管理》、《管理学中的博弈》、《提高领导者应对复杂局面的能力》等精彩课程内容。

 

传统文化与现代管理总裁班 内容介绍：

14日
上  午
8:30－11:30
儒、墨、道、法与企业经营
主讲人：周建波
北京大学经济院副教授
历史学学士、硕士、经济学博士
近春园
 
西二会议室
下  午
13:30－16:30
15日
上  午
8:30－11:30
现代企业绩效管理与考核
主讲人：陈  伟
清华同方威视技术股份有限公司副总裁
北京大学光华管理学院企业管理硕士
北京外企人力资源协会理事
清华大学郑裕彤讲堂
下  午
13:30－16:30
16日
上  午
8:30－11:30
下  午
13:00－16:00

现代企业绩效管理与考核

公司战略与考核体系的匹配问题
基于企业战略的人力资源管理流程及四大操作环节
美国、德国和国内企业在效管理方面的经验与启示

人力资源管理的十大业务技能
绩效管理的原则与误区
绩效考核核心内容的设计
考核标准设计与“262原则”

考核工具的类型与使用特点
如何设计工作目标项目？
目标管理的三大原则与操作

如何设计关键业绩指标（KRI）？
绩效管理中的面谈与反馈
绩效考核结果的十种应用技巧

如何淘汰业绩不佳者并建立末位淘汰机制
有效推进绩效考核的三大法宝
绩效考核的组织保障问题
干部、员工在绩效管理中的角色与作用
经典绩效考核案例点评

 

传统文化与现代管理总裁班 讲师简介：

周建波： 北京大学经济院副教授。历史学学士、硕士、经济学博士、北京大学企业家特训班主讲教师。
研究领域：企业家学、营销学、管理思想史等。
个人专著：《洋务运动与中国早期现代化思想》、《营销管理：理论与实务》、《市场营销管理教程》等。其中《白藤口村果园经营制度变迁的经济学分析》，获1997年全国“百名博士百村行”活动学术论文一等奖。《洋务运动与中国早期现代化思想》获2002年北京大学优秀科研著作二等奖，北京市优秀科研著作二等奖。

陈 伟 副总裁
清华同方威视技术股份有限公司副总裁。北京大学光华管理学院企业管理硕士、北京外企人力资源协会理事。曾在政府人事部门、大型外商投资企业和IT业高新技术企业从事十余年人力资源管理工作。曾主持过上千场全国高层经理人管理培训，给数百家企业举行过系统咨询和论断，是中国人力资源领域最受欢迎的专家之一。

 

传统文化与现代管理总裁班 学员对象：

    企业总经理，高层管理人员等

传统文化与现代管理总裁班 课程费用：

3800.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

 也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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