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【课程详细信息】

课程名称：绩效评估与绩效面谈

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-09-16
课程天数：1
开课地点：上海
课程费用：980.0元/人

绩效评估与绩效面谈 课程简介：

课程目的：
帮助您公司的全体员工树立正确的绩效评估观念，尤其是人力资源部门他各部门负责绩交考核的管理者，本教程帮助他们掌握绩效评估的实施步骤，熟练运用面谈技巧，通过学习本教程，解决绩效评估过程中的实际问题，提高绩效评估的效率，真正发挥其功能，改善员工素质，提高企业整体绩  

绩效评估与绩效面谈 内容介绍：

一、绩效管理与绩效
1、什么是绩效管理
2、绩效管理成功的2大因素

二、绩效评估的内容与作用
1、绩效评估的误区
2、什么是绩效评估
3、绩效评估的内容
4、绩效评估的作用

三、绩效评估中的角色他责任
 1、绩效评估中的障碍
 2、角色与责任一、绩效评估模式

四、设定期望目标
 1、设定期望目标的益处
 2、设定期望目标所需产资源
 3、设定合理的期望目标
 4、目标的基本原则——smart
 5、设定期望目标前的准备

五、讨论工作要求
 1、讨论工作要求的面谈
 2、召开期望目标会议/面谈
 3、问题他解决方法一、行为观察

六、如何进行行为观察
1、行为观察如何进行
2、行为观察的注意事项

七、反馈和辅导的重要性
1、反馈和辅导下属的动机
2、反馈和辅导的重要性

八、绩效评估中的面谈技巧
1、辅导面谈的要点
2、面谈的内容
3、绩效评估与职业生涯管理
4、个人发展目标制定

九、职业发展对话
1、职业发展对话的误区
2、职业发展对话的实质
3、gaps模式

十、好的个人发展计划
十一、案例再现与分析

 

绩效评估与绩效面谈 讲师简介：

 

绩效评估与绩效面谈 学员对象：

    

绩效评估与绩效面谈 课程费用：

980.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

 也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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