工厂安全体系建立与管理 内容介绍:
课程开场
课程介绍
学员介绍
学习目标与学员期望
◆EHS体系概述
安全健康环保管理体系的策划,建立,实施和整合
安全健康环保管理体系的文件结构
法律法规的要求
年度安全健康环保改进计划的制订和实施
◆安全投入产出计算
事故的损失和生命的代价
工厂事故的间接损失和直接损失
社会事故的间接损失和直接损失
安全投资
◆专业EHS管理人员的角度认知
专业EHS管理人员的职责
如何获得开展安全活动所需的支持
如何维持安全人员的有效角色
EHS改进计划的制订
如何向管理层建议改进措施和策略
案例分享
◆事故的调查与根本原因分析
事故发生后所应采取的措施
事故调查的过程
事故根本原因的分析
◆确定工作场所存在的安全问题
危害与风险的辨识、评估与控制
工作安全分析的方法和工具
人机工程学风险评估
如何做内部审核(STOP)
如何准备安全检查表
如何采取行动改善员工的行为安全
录相案例观摩
◆工作许可证制度
上锁挂牌制度(加标锁定-危险能源控制)
工作许可证类型
录相案例观摩
◆应急响应计划
应急响应计划的制订
撤离计划
火灾爆炸响应计划
化学品泄漏响应计划
自然灾害响应计划
人员受伤响应计划
炸弹威胁,可疑邮件响应计划
◆演习的组织与实施
◆应对媒体的基本方法(演练)
◆再次定位---EHS管理人员的角色与作用
◇课程总结
|