课程名称:安全生产管理及事故应对处理
安全生产管理及事故应对处理 课程简介:
在日常工作中,事故给企业和员工带来了无法弥补的损失,而此类问题的解决并非我们能够套用相关的劳动法规既公司的规章制度所能解决的。它涉及很多社会因素。而且,对事故的处理往往会消耗大量的人力,物力及资源,如果处理不当,就会引发更大的负面影响。该课程所引用的生产安全案例分析的所有案例均来自实际工作中所发生的真实例子。
安全生产管理及事故应对处理 内容介绍:
第一单元 安全生产法律法规、国家有关安全生产的方针、政策
第二单元 现代企业安全管理概述
第三单元 生产管理人员对安全生产的认知和责任分析
第四单元 企业安全管理的主要内容
第五单元 企业安全管理的方法
第六单元 生产安全事故预防的基本知识
第七单元 生产安全事故应急救援
第八单元 生产安全事故调查处理
安全生产管理及事故应对处理 讲师简介:
黄老师 管理学硕士,CISCM,生产管理高级咨询师,现场管理专家;多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。在某大型日资企业任职多年,历任人事课长、生产课长、生产经理、副总经理。享有十几年外资企业中高层实战管理经验,擅长于生产制造型企业的生产管理培训与现场改善辅导及项目咨询,领域涉及食品、电子、机械、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。为许多企业进行过生产管理与企业管理模式的设计和改善、提升;有着资深的企业管理和培训/咨询经验。 黄老师不但注重拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。采用多种教学方法,如案例分析、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等。强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授管理实践中传授管理理念,在获得管理的真知中提高管理水平。曾接受过黄杰老师服务的客户有NEC(中国)、NOKIA、星星集团、首都机场、可口可乐、阿尔卡特、海南养生堂、松下、立邦、吉利汽车、住友、娃哈哈、雅马哈、TCL、统一、联想、神州数码、科龙电器、首都钢铁、山阳、王朝集团、李锦记、蒙牛、亿利、宁波方太、济南轻骑集团、广西黑五类食品、西安杨森、沙角电厂、莱茵豪森、东南实业、曼秀雷敦药业、长安铃木、青岛啤酒、乐凯集团、兄弟化工、中国银行、中国移动、航天科技、航天科工、唐朝电子、奥柯码、华泰现代汽车、新飞电器、舜宇集团、日产汽车、许继集团、奥的斯电梯、大亚湾核电站……
安全生产管理及事故应对处理 学员对象:
企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员
安全生产管理及事故应对处理 课程费用:
1600.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供黄老师等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
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