黄瑞生:教练技术:九型人格打造卓越执行力团队 内容介绍:
第一部分:什么的心态造就什么的团队?
1.舍不得——放不下——忘不了
2.揭开美丽的外衣
3.内耗
4.因果关系
5.《碗和湖的故事》——角度意见不统一
6.你的心态如何?
第二部分:提升管理的能力
1.现代企业的标准
2.你在企业是哪个角色
3.能力
4.逆境商数
5.三条高压线(游戏)
6.带团队要礼贤下士
7.员工五怕
8.相辅相成的关系
第三部分:如何为团队尽心尽责
1.负责任
2.责任者
3.我的五个珍爱
第四部分:组织人才,组织优秀团队
1.选人妙语
2.管理者的基本功——面试提问
3.三位应聘管理者案例
4.管理能力面试案例
5.把人才放在合适的位置
6.企业如何留人?
第五部分:团队沟通交流的重要性
1.有效的团队沟通
2.沟通三要素
3.面对面的沟通平台
第六部分:九型人格与心灵密码
第七部分:生命是一场感召游戏
1.团队互动,实战感召
2.团队体验——逆境工作坊
3.分享体验
第八部分:组建持续学习型精英团队
1.建立企业内训师队伍
2.团队管理
3.团队管理理念
4.团队考核
5.没有优秀的个人,只有优秀的团队
6.YES问题
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