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【课程详细信息】

课程名称：中层经理人员胜任力提升训练营

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-01-18
课程天数：2
开课地点：北京
课程费用：2880.0元/人

中层经理人员胜任力提升训练营 课程简介：

中层经理人员的管理技能是否胜任直接影响到企业的健康发展，如何打造中层经理人员的胜任力是企业永远关注的主题。为此，我们以强化中层管理人员的胜任力为己任，研发出系列针对中层胜任力提升的课程，力图在短时间内使中层的管理技能得到质的提升。

你是否感觉到中层梯队后劲不足？
你是否感觉到现有团队工作压力很大？
你是否感觉到现有团队缺少了激情？
你是否感觉到现有团队难以管理、原有的经验遇到了挑战？
你是否感觉到现有团队在沟通中存在障碍？

我们的角色与定位
外来和尚的角色，协助客户企业借助外力冲击变革中层的现状。
教练与陪练角色，协助客户企业多角度分析探讨管理问题。
总裁助理角色，协助客户企业最高领导层理清发展思路。
专业秘书角色，协助客户企业起草系统化的管理文案。
培训中心角色，协助客户企业提升员工专业素养和技能。
工程验收员角色，协助客户企业描述与评价管理现状。

培训形式
•情景模拟交锋探讨
•经典案例深度解析
•专题活动启迪开悟
•全程摄像全员点评
•小组互动个人分享

在这里，您会对上述的问题得到圆满的解决。在这里，您会对新角色的转换游刃有余。在这里，您会对沟通有一个质的改善。在这里，您会对如何做教练型经理得到诠释。

 

中层经理人员胜任力提升训练营 内容介绍：

第一阶段课程中层管理者基础能力训练—自我管理部分
1)中层经理职业素养：敬业、责任感、行动、诚信、谦逊、自信、正值
2)管理角色的自我认知,了解管理者角色并学会灵活转换
3)管理沟通的技巧以及这些基本理论在各种不同情境中的应用
4)深度会谈技巧：自我剖析与自我反省的技术

第二阶段课程中层领导力训练模块—人员管理
1)经理人员对下属的选用、培育、使用、驻留的方法---教练型经理
2)授权管理的技巧，合理授权是中层经理自我提升，团队绩效提升的关键
3)激励管理的技巧,掌握激励的基本原理并熟练应用
4)争取成果的积极心态，

 

中层经理人员胜任力提升训练营 讲师简介：

贾老师
曾任某大型外资企业高层管理人员，先后前往美国、日本学习，受到过来自英美澳菲不同文化背景老师的亲自教导。学成后即在国际集团的外资企业担任培训总监，负责公司全球规范化标准化建设.贾老师具有多年企业管理及培训实践经验，深知东西方文化之差异，并致于将西方先进的管理理念与中国本土化管理理念的融和。之后参与精确管理思想的研发推广和普及工作,独立开发出精确管理思想落地的互动授课模式。

贾老师倡导咨询式培训,注重解决实际问题.所授课程特点生动流畅，富有吸引力，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，最终协助学员提炼出系统成果模型。独立研发出中层管理技能系列课程职业技能行为训练的模式，使学员在短时期内达到胜任能力的标准。充分的把企业教练技术和互动模式教学有效的结合起来，深受企业的推崇及学员的好评！

任课资格：
美国皇冠集团大中国区培训师指导师
太古集团《疑难问题解决》及《时间管理》指定培训师
清华职业经理训练中心中层执行力指定讲师
北京大学国学与哲学总裁研修班指定讲师

主要课程：
《精确管理思想及实现手段》
《中层经理12项素质训练》
《高绩效团队建设》
《卓越领导力提升》
《中层执行力》
《创新思维训练》

服务过的客户：杜邦公司、中国建设银行、中建一局、中国国际智力技术公司、中国国际招标公司、中国电信北京研究院、赛特集团、摩托罗拉总部、中美史克、拜尔医药、中国华鸿国药控股公司、普仁鸿医药、天津药业研究院、以岭药业、德善伟业、科迪药业、纳通医疗、康辰医药、万全科技、好记星公司、汇源集团、吉林锦东集团、天津正信集团、太行地产、安阳钢铁、国华电力、宁波港龙海运有限公司、宁波四方投资发展有限公司等。

 

中层经理人员胜任力提升训练营 学员对象：

    各职能部门经理及企业中高层管理人员

中层经理人员胜任力提升训练营 课程费用：

2880.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供贾老师等老师的企业内训
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