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课程详细信息

课程名称:房地产项目精细化管理及成本控制

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2008-01-19
课程天数:
2
开课地点:
广东 广州
课程费用:2980.0元/人



房地产项目精细化管理及成本控制 课程简介:

在竞争日趋激烈的房地产市场,单一的竞争优势不再独领风骚!面对微利时代,房地产企业纷纷重新审视自己的战略与定位,并陆续在调整发展节奏、治理架构、资产结构及其他内部管理提升方面狠下功夫!其中,提升成本管理工作刻不容缓!
本次课程将有效地帮助房地产企业走出粗放式的成本管理模式,利用最新的管理思想和管理工具,切实提升成本管理水平。从而,突破成本管理的瓶颈,重塑企业核心竞争力!

【课程特色】
针对当前企业经常遇到的成本共性问题、焦点疑难问题,集合了实战导师多年的培训心得,为学员提供一套最佳解决方案。同时分享标杆企业成功经验,共享资源信息平台。
本课程秉承“从实践中来,到实践中去”原则,鼓励学员以自身企业为案例范本,进行现场诊断分析,同行间智慧的碰撞,受益无穷。
这是被10期房地产EMBA班学员共同见证的核心课程,这是被500位房地产总裁共同认可的王牌课程,这是被无数从业人员热烈追捧的精品课程。

 


房地产项目精细化管理及成本控制 内容介绍:

 第一模块:项目开发管理----“五图一书”

1.项目开发核心资源分析图
2.项目开发设计管理分析图
3.项目开发施工管理分析图
4.技术成本与建造成本分析图
5.成本管理与管理成本分析图
6.房地产开发全程运作指导书

第二模块:企业运营管理----“五图一书”

1.管理组织模型图
2.管理需求分析图
3.管理目标控制图
4.管理水平测试图
5.管理文化剖析图
6.绩效管理建议书

第三模块:设计管理技术----“五图一书”

1.管理环境差异分析图:
2.内部管理任务分配图
3.外部管理合作关系图
4.设计文件评审控制图
5.设计研发管理责任图
6.设计发包操作建议书

第四模块:设计技术管理----“五图一书”

1.项目基地环境分析图
2.概念设计任务书模板
3.景观设计任务书模板
4.住宅规划指标图
5.住宅节能设计平衡图
6.功能缺陷防治建议书

第五模块:住宅品质控制----“五图一书”

1.住宅花园阳台品质控制图
2.住宅客厅餐厅品质控制图
3.住宅主卧次卧品质控制图
4.厨房生活阳台品质控制图
5.住宅卫生间品质控制图
6.新政下户型设计建议书

第六模块:结构限额设计----“五图一书”

1.基坑支护成本分析图
2.桩基选型成本分析图
3.结构选型成本分析图
4.结构布置成本分析图
5.结构计算数据分析图
6.限额设计操作建议书

第七模块:技术经济管理----“五图一书”

1.建筑风格技术经济评审图
2.建筑细部技术经济评审图
3.建筑门窗技术经济评审图
4.园林景观技术经济评审图
5.建筑装修技术经济评审图
6.装修交楼成本管理策划书

第八模块:成本管理技术----“五图一书”

1.管理差异分析图
2.主动控制技巧图
3.隐性成本分析图
4.管理信息整合图
5.管理资源整合图
6.成本管理建议书

第九模块:成本技术技术----“五图一书”

1.合同结构体系策划图
2.施工总包招标策划图
3.施工总包评标策划图
4.总包管理费用策划图
5.设备采购招标策划图
6.招标总体策划建议书

第十模块:工程管理技术----“五图一书”

1.市场主体责任透视图
2.施工合同管理透视图
3.施工进度管理透视图
4.监理管控效果透视图
5.总包分包管理透视图
6.施工交底操作建议书

第十一模块:工程技术管理----“五图一书”

1.主体结构质量投诉分析图
2.门窗施工质量投诉分析图
3.墙面屋面渗漏投诉分析图
4.水电煤气质量投诉分析图
5.综合质量缺陷投诉分析图
6.质量通病防治操作建议书

 


房地产项目精细化管理及成本控制 讲师简介:

谢丽萍 中山大学房地产EMBA班、上海交通大学、西南交通大学担任房地产全程精细化管理课程讲师、广州市政协委员。广州市新主张房地产顾问有限公司董事长,一级注册结构工程师、高级工程师、注册监理工程师。
曾任广东奥园置业有限公司副总裁,曾在广州天誉房地产集团、广州城启房地产集团等知名房地产企业任职。有着近三十年设计、施工与房地产开发管理经验,在地产百强企业长期担任总工或分管技术的副总裁职务。是国内知名的既有深厚理论基础又有丰富实战经验的专家。
潜心研究出版一本《房地产全程精细化管理手册》涵盖了:企业与项目管理、设计管理、成本管理、工程管理等领域。给数千家地产企业做过培训及咨询服务。从事设计、施工、监理、教学、房地产开发等技术与管理工作30余年,是国内少有的“产、学、研”复合型专家。

 


房地产项目精细化管理及成本控制 学员对象:

    董事长、总经理、财务总监、财务经理、预算部经理、造价部经理、工程部经理、成本合约部经理等


房地产项目精细化管理及成本控制 课程费用:

2980.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理)


提交单位:


备注:

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二、单位银行汇款:

◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行

◇ 账 号: 0200042009200003347

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