内部讲师(TTT)培训 课程简介:
课程背景
在杰克.韦尔奇担任CEO的20年中,通用电气举办过280次领导力课程,杰克.韦尔奇每次都参加授课,每次讲2—6小时。只有一次例外,那一次他在住院,刚做完心脏搭桥手术。那是20年中他唯一错过的一次,也就是说他共参加授课279次。杰克.韦尔奇以身作则、为人师表,充分体现了其世界第一CEO的企业领袖风范与演讲魅力。通用电气相信身传言教,企业领导人授课是培养下属最好的方式之一。而领导最重要的资质是做一名好教师(The most important qualification for a leader is to be a good teacher)。
优秀讲师非天生,而是在实践中锻炼出来的。本课程的设计目标是使学员学会如何成功地进行授课、发言和演讲;学会如何有效运用授课、发言和演讲技巧与方法;学会如何有效使用各类教学辅助工具,使授课、发言和演讲效果最优化、效能最大化。这是一门实践性、互动性很强的课程,学员将有机会参与练习、讨论并进行演练,以实践所学的知识和技能;还可以对照录像评论自己和他人的授课技能和演讲风格。
培训目标
1)学会专业演讲与表达实用步骤/技巧
2)控制演讲与表达时的紧张感, 运用问答策略回答问题; 创建积极的形象
3)有效使用媒体/目视辅助工具; 以生动有趣的方式成功地完成演讲与表达
4)采用听众易接受的结构计划、组织材料,并上台进行演讲与表达
5)在公众场合演讲与表达,向同僚、上司解释事实,在各种演讲与表达环境中建立自信
6)能认识自己的演讲与表达优缺点, 加以强化及改进, 以塑造个人演讲与表达魅力
7)专业演讲与表达技巧促进人际关系与企业领袖影响力, 增进决策的沟通与绩效
8)自我评估当前演讲与表达技巧;制定提高演讲与表达技巧的行动计划
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