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课程详细信息

课程名称:战略人力资源管理

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2008-01-16
课程天数:
2
开课地点:
北京
课程费用:2800.0元/人



战略人力资源管理 课程简介:

作为成长型企业的管理者,您是否采取了有效的员工管理措施?

您是否因培养人才和留住人才而花费心思但效果不佳?

本课程从中国企业可持续发展的战略高度分析了人力资源在企业发展中的作用,重点分析了中国成长型企业发展危机周期中所面临的人力资源问题和系统解决方案,为您的管理路途扫清障碍!

 


战略人力资源管理 内容介绍:

第一讲:人力资源在企业可持续发展中的位置
第二讲:中国成长型企业发展阶段及高管层危机周期

第三讲:基于胜任模型(Competency Model)的企业招聘体系
第四讲:基于关键绩效指标(KPI)的考核体系(上)

第五讲:基于关键绩效指标(KPI)的考核体系(下)
第六讲:薪酬设计及高管层年薪制及长期激励

 


战略人力资源管理 讲师简介:

刘启明,
神州企业管理培训网首席顾问、创始人之一。曾任美国盖洛普(中国)咨询有限公司(The Gallup Organization) 副总裁。首席咨询顾问。美国恩孚欧咨询有限公司中国区高级副总裁,北京分公司总经理。
刘先生拥有北京大学经济学学士、硕士学位和英国苏塞克斯(University of Sussex)大学经济学硕士学位。
1991---1998年,刘先生曾任中国社会科学院人口研究所人口统计与分析研究室主任。其论文曾获1995年首界中国社会科学院优秀青年论文竞赛一等奖。1996-1998,曾任美国华盛顿大学、杜克大学和澳大利亚国立大学高级访问学者。

◆刘启明先生在NFO咨询的工作几乎涵盖所有营销研究和管理咨询的核心领域。营销研究包括营销方案制定、销量预测、市场份额监测、市场细分、广告效果监测、品牌资产、产品测试和商圈研究等,管理咨询主要集中在发展战略和人力资源。

其多篇论文在美国著名营销杂志《The Journal of Consumer Marketing》 和《The Journal of International Marketing》 上发表。
基于刘先生在咨询界的广泛影响,过去两年内曾被邀请在数十场峰会作主题发言,并被邀请为北京电视台《轻松MBA》和中央电视台《卖点》栏目资深对话嘉宾。

■◆基于对中国企业现状和国情的深刻了解,刘先生领导盖洛普咨询团队完成过了50个以上的跨国或国内企业发展战略,人力资源和产品营销策略咨询项目,项目所涉及的行业主要包括:通讯、IT、汽车和金融保险业等。

■◆加入盖洛普以前,刘先生曾任中国社会科学院人口研究所人口统计与分析研究室主任。1996---1998年期间曾任美国华盛顿大学、杜克大学和澳大利亚国立大学高级访问学者。其多篇论文在美国著名营销杂志《The Journal of Consumer Marketing》 和《The Journal of International Marketing》 上发表。基于刘先生在咨询界的广泛影响,过去两年内曾被邀请在数十场峰会作主题发言,并被邀请为北京电视台《轻松MBA》和中央电视台《卖点》栏目资深对话嘉宾。

■◆为企业在企业管理方面提供丰富、翔实的宝贵经验。在理论与案例剖析的同时,为学员提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。刘启明先生结合其在中国5年的咨询实践经验对西方人力资源管理理论作出了大量适合中国国情的修正和补充,其培训课程无论是针对中国境内的诸多国际知名企业如 Motorola, Kodak, Cock-cola,GE等, 还是对大型民营和国有企业如:中国医疗器械工业总公司,北京市服装进出口公司、中国银行、联想集团、平安保险、中国电信、李宁公司, 深圳华为, 科龙企业,海尔集团,浙江娃哈哈,太平洋保险,中海石油,广东蓄能水电厂等,都取得极佳培训效果, 广受赞誉。

 


战略人力资源管理 学员对象:

    各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政及各部门经理、主管等相关人员参加


战略人力资源管理 课程费用:

2800.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理。)


提交单位:


备注:

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

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注:可提供刘启明等老师的企业内训

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