新《劳动合同法》下企业人力资源管理与风险防范 内容介绍:
第一部分:目前用人单位在劳动合同管理方面存在的主要问题及法律风险
1.临时工使用与事实劳动关系存续风险
2.劳务派遣以及连带风险
3.工资拖欠与工资克扣风险
4.无固定期限劳动合同订立风险
5.违法解除和终止劳动合同风险
6.小时工与劳务工使用风险
7.试用期运用违法风险
8.违纪职工处理不当风险
9.特殊员工管理风险
10.工资结构设计不当风险。
第二部分:《劳动合同法》新规定下的企业规章制度设计
1.企业规章制度的制定程序
2.规章制度的修改程序
3.如何与工会或职工代表就规章制度进行集体协商
4.如何向劳动者公示规章制度
5.哪些重要事项需与职工集体协商
6.如何避免规章制度内容违法
7.规章制度制定中应把握的基本原则
8.如何解决规章制度的现实可操作性问题
9.规章制度运用中的常见误区。
第三部分:招聘、绩效、薪酬设计技巧与风险防范
第一节:招聘的风险防范
1.招聘风险背景分析
2.招聘风险类型介绍
3.招聘风险防范措施
4.招聘流程设计
5.招聘制度的设计要点。
第二节:绩效考核实务
1.绩效考核的意义
2.如何根据不同岗位的需要设计考核内容
3.如何进行绩效结果沟通
4.绩效考核与薪酬体系设计的关系
5.如何根据绩效考核结果对员工调岗调薪。
第三节:如何做好调薪、调级、调岗
1.何为“不能胜任工作”
2.如何设定“不能胜任工作”的标准
3.调级、调薪与调岗的法律依据
4.有关调级、调薪与调岗的准备工作
5.调级、调薪与调岗的处理程序与方法
6.如何在劳动合同中约定“三调”
7.如何建立“三调”相应规章
8.调级、调薪与调岗中经常引发的劳动争议案例分析讨论。
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