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【课程详细信息】

课程名称：全脑思维创新解决问题

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-03-23
课程天数：1
开课地点：北京
课程费用：980.0元/人

全脑思维创新解决问题 课程简介：

课程描述：
本课程将《创新管理的新思维》、《欧洲、美国创新引导教练》与《思维导图》、《六项思考帽》加以完美结合，通过讲师多年实践经验并结合中西方的文化差异将此课程进行本土化，尤其针对技术与业务见长，常使用逻辑思维的管理人员，本课程更注重在一定程度上的非逻辑应变与创造性思维。课上将引用企业内部实际案例，在课堂上真枪实战的演练。

课程目标：
1.学会打破传统的思考框架
2.学习怎样训练集中思维；怎样展开想象，提高创造力创造性的提出实际工作中新的思路，新的方法与目标
3.提升和引导团队的创新能力。

 

全脑思维创新解决问题 内容介绍：

单元一：《创新管理的新思维》
促进创造力的因素与阻碍创造力的因素分析
创造性解决问题的步骤
解决问题的模式
创造性解决管理实际问题举例
创新是系统思维与行动
创新是结构优化与颠覆
8个创新思考的方面
 
单元二：《欧洲美国创新引导教练》
创新需要教练
人人都是有创新潜力的
创新教练（经理人）是新的角色认知
教练（经理人）首先优化自己
教练（经理人）率领创新团队
要创新，首先要学会系统思考和结构设计性的思维
创新的动力：六步重构-引导动力

单元三：创新关键之一：工具引用-正确使用大脑
谁在使用全脑思维：欧美公司，全球2.5亿人。
波音公司：该方法每年节约10000万美圆
康·爱迪生电力公司，在“9·11”事件发生后，用思维导图
做筹划，及时恢复了曼哈顿地区的电力供应。
人的发展来自全脑
单脑思维的障碍
全脑思维图的有效做法
一天之内的巨大进步
沟通、创新全面体验

单元四：创新关键之二：工具引用-正确使用大脑
谁在使用六顶思考帽：
作为思维工具，六顶思考帽已被美、日、英、澳等50多个国家政府企业，也被世界许多著名商业组织所采用作为创造组织合力和创造力的通用工具。 这些组织包括：微软，IBM，西门子，诺基亚，摩托罗拉，爱立信，波音公司，松下，杜邦以及麦当劳等等。

 

全脑思维创新解决问题 讲师简介：

杜继南　
美国APTT机构（德·波诺思维训练教程）授权认证"六帽思考法", "水平思维" 讲师。美国赫曼集团"HBDI全脑优势"认证讲师人力资源心理学硕士。1999年开始从事培训，总培训课时约8000课时，培训学员约达20000人次。

 

全脑思维创新解决问题 学员对象：

    相关人员参加

全脑思维创新解决问题 课程费用：

980.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

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◇ 户　名： 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行： 工行北京分行黄楼支行

◇ 账　号： 0200042009200003347

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