车间骨干(后备班组长)职业素养训练 内容介绍:
第一单元:课程导入
学员热身,建立学习团队
介绍课程内容
介绍学习方法
第二单元:为什么要职业化?
满足客户需要
企业发展的需要
个人成长及职业发展的需要
树立正确的工作价值观
个人如何在企业成功发展
第三单元:车间人员必备的职业素质
4个导向性的职业观念
职业新开始的四个信念
车间工作的七大职业意识
车间工作八大守则
成功的现场人与失败的现场人画像对比
第四单元:打造车间团队精神
培养队精神
团队目标共享
团队冲突管理
第五单元:现场人际和谐技巧
与上司相处四原则、四问
与同事相处的原则与冲突处理艺术
工作中的情绪管理
双赢思维
第六单元:现场执行力
执行力就是竞争力
车间工作在执行中的问题点
高效执行的心理准备
高效执行的行动保证
执行阻碍的处理技巧
第七单元车间有效沟通
跨越沟通的障碍
沟通产生效益
高效沟通技巧
跨部门沟通处理技巧
第八单元:拥有积极心态
拥有成功者的心态,永不言败
自我压力缓解
对事情,勇于负责
全心投入,埋头苦干,矢志不懈
第九单元:塑造最佳习惯
自己的习惯形成过程
让习惯引导你走向成功
改变不良习惯的方法
成功习惯及其养成
第十单元:课程整理
学员问题解答,课程讲解研讨
课程内容回顾
学员订立学后行动计划表
课程效果评估
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