MOT关键时刻 全球最具影响力的服务培训课程 内容介绍:
课程特色
·课程内容严谨,系统完整紧凑
·高质量录像案例,极为生动、逼真,符合企业实况
·注重讨论,互动性、参与度高,且具启发性
·高度行动导向,反复训练行为与技巧
·高度贴近学员实际工作的练习设计
主要内容:
通过录像演示,用一个贯穿始终的案例逐步分场景展开,对比正反两种做法,突出表现员工个人行为能够给客户带来的价值。公司还是那个公司,产品还是那个产品,唯一变化的是员工自己的行为。随着案例故事的逐步展开,我们帮助学员学习:
1.一个非常简单、好用的行为模式;2.一个分析客户心理活动的方法;
3.一套相关的影响客户的技能。
案例:谁扼杀了这个合约?
·什么是客户的认知·客户对公司的真相认知来自与一线员工的接触·服务的本质:满足客户的需求·服务的关键:发现客户的需求的能力。·在服务过程中哪些方面可以为顾客增值?·MOT的意义
案例:无辜的留话者
·为什么客户的看法和你的看法有差异?·怎么才能察觉将引起客户不满的迹象?
·理解MOT行为模式
MOT行为模式:探索-提议-行动-确认
·为客户着想与客户利益分析·寻找及确认客户的期望·培养倾听客户的能力
案例:好心的同事
·什么才是健康的内部客户与外部客户的关系
·作为一个团队共同为客户创造价值:后方为前方服务,前方为后方着想
·澄清上下游之间的期望
·为什么顾客的期望可能是错误的?
·如何管理客户的期望?
·什么才是真正为客户着想?
·为客户和公司双嬴创造条件
必要的影响技巧
·挖掘客户需求的提问技术·聆听的关键技术·面对客户异议如何引导?
案例:繁忙的业务经理
·分析客户在公司内的角色:替客户着想的前提
·分析客户的期望
·创建最大限度满足客户期望的方案
案例:专业的竞争对手
·建立管理客户期望的能力·如何让客户充分感受到你的增值
·如何建立信任,把细微的线索转化为业务机会
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