培训/咨询机构注册培训场地注册培训老师注册site map 网站地图 加入收藏

热门关键字:清华研修 北大研修 公开课 企业管理 名家论坛 前沿讲座 中国式管理 余世维
【课程详细信息】

课程名称：新赢在中层

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-03-29
课程天数：1
开课地点：北京
课程费用：800.0元/人

新赢在中层 课程简介：

课程意义：
中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！
大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中高层经理的水平起到了80％的作用！在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地；中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中高层革命”迫在眉睫！

课程目标：
☆明确成功职业经理人的角色定位
☆提升企业经理人执行力
☆提升企业经理人的领导素养
☆快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点

 

新赢在中层 内容介绍：

第一讲：前言
1、在差距中看中层的重要性
2、企业未来的三大强敌
3、经理人断层时代已经来临
4、成功经理人的全新诠解

第二讲：思维篇（上）
1、职业经理人的战略思维
2、经理人处理下属问题的原则
3、高效经理人的自我认知
4、新中层经理人的三个警惕（一）

第三讲：思维篇（下）
1、新中层经理人的三个警惕（二）
2、优秀企业“新中层”的角色定位
3、正确面对企业成长当中的问题
4、解决问题的思维原则

第四讲：素养篇（上）
1、成功企业经理人的六大素养
2、经理人“三忌”与“三问”（一）

第五讲：素养篇（下）
1、经理人“三忌”与“三问”（二）
2、新中层经理人的五大内伤

第六讲：素养与执行篇
1、绩效黑洞：员工消极行为
2、建立赢的文化与精神

第七讲：执行篇（上）
1、管理者执行的六大关键核心一－打造员工理念与行为的组织忠诚
2、管理者高效挂靠的六大关键核心二－全员开展OEC运动
3、管理者高效执行的六大关键核心三－你的时间管理出问题了吗
4、管理者高效执行的六大关键核心四－恰当的激励和压力的疏导

第八讲：执行篇（下）
1、管理者高效执行的六大关键核心五－没有经过训练的员工是公司最大的成本
2、管理者高效执行的六大关键核心六－有效把握授权的与走动管理

第九讲：团队篇
1、人际关系与团队绩效
2、打造高效团队
3、员工活力曲线
4、经理人的团队管理风格

 

新赢在中层 讲师简介：

方永飞
美国领导力研究中心“情境领导”中文认证讲师；
曾任日本MIMAKI中国区域行销总监，康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁；
资深企业营销与管理教练，曾主持东信、胡庆余堂、张小泉等众多企业销售特训。

 

新赢在中层 学员对象：

    企业家、企业中高层管理者、企业各级主管

新赢在中层 课程费用：

800.0元/人（含培训费、资料费、活动费、合影等）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

【推荐给朋友】　【打 印】　【关闭窗口】


 
【报名流程】




关键字查询
关键词
选择分类
按时间查询
起始日期
终止日期
地区查询
  北京 海外 上海
  天津 重庆 安徽
  甘肃 广东 广西
  贵州 福建 海南
  河北 河南 黑龙江
  湖北 湖南 吉林
  江苏 江西 辽宁
  内蒙古 宁夏 青海
  山东 山西 陕西
  四川 西藏 新疆
  云南 港澳台 浙江
  其它

注：可提供方永飞等老师的企业内训
【综合管理最新公开课】
 　
联系我们

一、联系方式：

服务电话：010-63869891；63869897；63866869；63865658；13699128979
联系传真：010-63869897; 010-63869891
联 系 人：杨先生 张小姐
地址：北京市西三环南路华胜大厦A座（11层） 邮编：100071

二、单位银行汇款：

◇ 户　名： 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行： 工行北京分行黄楼支行

◇ 账　号： 0200042009200003347

联系地址：北京市西三环南路华胜大厦A座11层 邮编：100071
咨询电话：010-63869891；63869897；63865658；63866869；13699128979；传真：010-63869897
版权所有：神州企业管理培训网(未经许可,任何单位或个人不得复制或变相复制)
© 2001 - 2007 www.szceo.com,HuaChuang Co.,All Rights Reserved
本网站长年法律顾问 京鼎律师事务所田明律师
京ICP备05007531号