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课程详细信息

课程名称:稳健致胜-员工流失率管理实战培训

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2008-02-24
课程天数:
1
开课地点:
浙江 杭州
课程费用:1280.0元/人



稳健致胜-员工流失率管理实战培训 课程简介:

◆课程背景
---为什么企业经营目标与员工凝聚力总难以统合,员工流失率居高不下?
---为什么企业外部人才招不到,内部人才想跳槽,干部能力不达标,一不留神又要跑?
---什么样的员工流失率比例属正常范围,对企业经营生产不会造成影响?
---企业应该通过哪些行之有效的途径和方法来留住核心人才,保持团队稳定?
在人员流动日益频繁的今天,如何降低知识型员工、核心型员工、80后员工的流失给企业带来的损失,是许多企业人力资源管理中的一大难题。人才流失危害极大,流毒无穷,尤其是当企业灵魂人物离去时,就会使该企业一撅不振,甚至土崩瓦解。
本课程老师从分析流失员工的特点、流失原因以及给企业带来的风险入手,从风险的防范与管理控制两方面提出了如何有效管理员工流失,控制经营风险的具体措施和方法,将使您受益非浅,防止员工流失率增高,助力企业稳健经营!

◆课程目标
1使学员明确企业经营环境的变化,人力资源管理应如何应对并进行变革
2使学员理解基于稳健的人力资源管理新思路、新观念;
3使学员掌握留住人才的好方式与好方法,有效降低员工流失率;
4使学员企业的人力资源管理变得更加稳健,充满活力,导入良性循环。

 


稳健致胜-员工流失率管理实战培训 内容介绍:

第一讲:企业发展与员工关系深层次思考
1企业发展与经营管理员工的重要性认知
2企业与员工相互认可的程序
3让员工认可企业从哪五个方面开始?
---100%企业想找一个好员工,100%人才想找一份好工作
---100%企业都追求长远,而100%人才追求高工资和优待遇
4企业员工流失所产生的直接成本与间接成本剖析
5树欲静而风不止,企业如何提高员工忠诚度和满意度?
反思:某知名HR机构对珠三角企业员工流失率调研所得出的触目惊心数据。
案例:浙江某袜业织造有限公司40%员工流失率之迷。

第二讲:企业员工流失的原因分析与管理探讨
1当前企业人才流失的五大现状与真相
2员工流失的自身原因分析
3员工流失的组织原因分析
4员工流失的社会原因分析
5企业员工流失率高峰期在哪一阶段出现?
6中小民营企业员工流失率偏高的原因剖析
7员工流失率数字背后所隐藏着企业管理过程中的哪些问题?
8企业员工流失率是不是越低越好?
9最合理的员工流失率计算公式
案例:从李开复出走微软看企业人才流失管理。
案例:某国企汽车设计研究院20名工程技术人员集体跳槽真相。

第三讲:企业如何降低知识型员工的流失率?
1知识型员工的特点及跳槽动机揭露
2知识型员工流失对策分析
3知识型员工流失风险管理与控制
4知识型员工的愿景管理与合同约束
5降低知识型员工流失的六大招式
案例:力帆集团尹董事长概括出的留住知识型员工之道
案例:青岛海信高招:让知识型员工人人有“用武之地”。

第四讲:企业如何稳定和培养80后员工,降低80后员工流失率?
1“80后”员工的全球化现象
2“80后”员工的心智模式分析与跳槽动机
3“80后”员工五大需求分析与十大心智管理
4如何深度培养和正确使用“80后”员工,降低其流失率

讨论演练:“80后”员工食之鸡肋,弃之可惜!如何用新视角看身边“80后”同事?
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稳健致胜-员工流失率管理实战培训 讲师简介:

资深职业培训师,全国知名实战派人力资源专家;
亚太人力资源管理研究所副研究员;
国际绩效改进协会(ISPI)会员;
上海乔曼国际训练机构高级合伙人;
浙江省经营管理职业技术培训中心高级咨询师;
杭州步步为赢管理咨询有限公司首席培训顾问;

禹老师的课程以实战、实用、实效见长,能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家.
授课案例丰富,讲解透彻,语言富有激情与感染力,让您能顿悟到现代企业人力资源管理的核心与真谛.

禹老师于九十年代早期即学习和从事日本/美欧企业人力资源管理与实践,是西方人力资源管理与中国企业实际相结合的先驱者与传播者。
尤其是在企业高级人才经营、卓越绩效管理方面有丰富经验和理论高度,他在多年HR工作实践经验中总结提炼而成的:“企业高级人财经营钻石模式”、“企业全面战略性绩效管理模式”获得许多
企业的高度认可和广泛运用。

常应邀北大企业家高管培训中心、浙大经济管理学院、内蒙古人事厅、中企联、杭州人事局干部
培训中心等机构主讲企业战略性人力资源管理,绩效与薪酬管理,企业人才选育用留等经典课程。


☆讲课风格
◇融厚实的理论功底与成功实战经验于一炉;分享成功企业HR之真谛;
◇生动朴实的讲解与恰当的实战案例相结合;全面提升学员的实战能力;
◇课堂教学轻松互动,控堂严谨不失活泼,多媒体教学手法运用自如;

☆主讲课程
◇现代人力资源管理系列
☆企业高级人财经营钻石模式
☆企业全面战略性绩效管理模式
☆企业人才困境整体解决方案
☆卓越企业文化建设与创新实务
☆企业生产系统绩效考评与管理
☆企业非人力资源经理的HR管理
☆卓越企业人才的选/育/用/留
☆企业内部培训体系建立与管理实务
☆富激励性的现代薪酬体系构建与实施实务
☆慧眼识鹰--成功甄选识才面试技巧
☆企业如何留用激励有价值的员工?
☆企业员工辞离职面谈管理与技巧
☆“基业长青,赢在人才”主题演讲

 


稳健致胜-员工流失率管理实战培训 学员对象:

    企业总经理、副总经理、人力资源总监、经理、人力资源从业者。


稳健致胜-员工流失率管理实战培训 课程费用:

1280.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理)


提交单位:


备注:

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训(老师上门培训)


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◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行

◇ 账 号: 0200042009200003347

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