专业人力资源管理之最佳实践 内容介绍：
1.现代人力资源管理概述
人力资源战略的本质
人力资源战略与经营战略的关系
人力资源战略的发展和内容
人力资源战略与组织绩效的关系
练习
2.人力资源发展：实例
3.人力资源管理和企业战略
公司资源理论
公司核心竞争力战略
练习
4.组织变革和人力资源战略
组织变革的本质和对人们的影响
组织变革的方法
人力资源对组织变革的
主要作用
人力资源影响组织变革的本质
案例学习
5.企业文化与人力资源管理
国家、地区文化对人力资源管理的影响
企业文化的影响
管理企业文化
练习
6.战略性人力资源配置
人力资源管理的主要特征
主要的理论模型
人力资源管理的Hard学派和Soft学派
战略基础上的核心能力
具体环境下的人力资源战略
练习
7.人力资源管理和绩效
人力资源发展的模型和相关理论
人力资源流动的培训和发展
培训和学习的设计与发展
包括竞争能力开发的学习与培训方法
职业发展
人力资源发展对组织发展的驱动力
案例学习
8.绩效管理
绩效管理的规则
业绩管理体系
绩效评估的本质和目的
绩效评估体系的设计
评估过程和评估面谈
练习
9.激励和团队管理
激励的本质和主要理论
激励和承诺
管理风格的作用
沟通和参与
激励管理
对作为一个战略工具的激励管理的介绍
环境对激励策略的影响
激励策略的内容
练习
10.高绩效人力资源管理
承诺和保留策略
促进员工灵活性和高绩效的策略
团队建设
练习
11.高效的人力资源战略
领导力艺术
自主的团队学习
知识管理策略
案例学习
12.综合发展的人力资源战略体系战略
人力资源战略的整合
人力资源规划与竞争优势
国际环境下综合的人力资源体系战略的发展
案例学习
13.人力资源管理的前景
人力资源管理职能的不断变化
变化的原因
人力资源管理在一线的作用
人力资源职能的不同模式
现代企业中的人才竞争能力
电子商务时代的人力资源管理
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