课程名称：企业内部审计与风险防范
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组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-04-18
课程天数：2
开课地点：北京
课程费用：3280.0元/人
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企业内部审计与风险防范 课程简介：
课程特色:
掌握全面风险管理的知识与技能,建立完善的企业内部控制机制，是当代企业成功必备的核心竞争力之一。
近几年来,随着国内外公司各类丑闻的不断发生,如何能够在瞬息万变的商海中,回避风险,保障企业目标的实现,受到越来越多企业家的关注,也引起了世界各国政府的重视.如美国政府为严格规范上市公司的行为,而颁布的萨班斯法案,明确规定了对企业内部控制的详细管理要求.
中国政府各相关主管部门也出台的一系列政策,如:商业银行内部控制指引;中央企业内部审计暂行规定;上市公司治理准则,等等. 这些都表明了: 建立的内部控制机制,防范风险隐患,正在成为当代企业管理者实现管理目标的关键技能,和企业走向成功的核心竞争能力. 本课程基于现代风险管理COSO的理论框架,结合中国企业入世后的环境变化，取材于世界500强企业多年来在中国的管理经验，设计并开发了这门课程。
这门课程的另一个突出特点是它的实战性和可操作性.学员可以通过案例,练习,实战模拟,联系自己在企业中的工作,体验建立企业内部控制的具体步骤,方法,和关键技巧. 多年来受到听课学员的普遍好评.
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企业内部审计与风险防范 内容介绍：
1. 企业面临的机遇与风险
企业目标与经营风险
千里之堤,毁于蚁穴
案例巴林银行安然公司中航油事件
2. 内部控制的管理原则
企业内部控制管理背景与发展
COSO框架下内部控制管理原则
内部控制管理在各国的规范
美国的萨班斯法案简
萨班斯法案对上市企业的影响
中国企业内部控制的管理规范
3. 识别企业经营中的重要风险
风险的定义与分类别
识别企业运营中的重要风险
评估企业风险的路线图
定位风险管理的战略
选择管理风险的方法
练习: 风险评估练习
4. 建立企业内部控制机制
内部控制管理的组织与责任
建立内部控制的五个流程16个步骤
5. 企业内部控制的常用解决方案
跨国公司的常用解决方案
企业内部控制机制的应用
6. <内部审计>的规划管理
内部审计的国际标准COSO框架
内部审计的目标与作用
企业内部审计的规划
内审员的组织,挑选与培训
内部审计的重点确定
内部审计的绩效设定
7. <内部审计>的实施管理
确认审计的具体目标
安排审计资源与时间
规范审计的实施流程
准备内部审计详细清单
编制”异常”项目报告
访谈与抽样技巧
答辩与取证技巧
分析与判断审计中发现问题
评估审计风险,报告审计结果
审计后的纠正与追踪
8. 模拟审计实战,诊断企业风险隐患
案例: ABC公司审计服务招标
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企业内部审计与风险防范 讲师简介：
沈老师,现任某跨国公司总经理,曾任惠普集团财务总监, 惠普商学院授权讲师，开发并担任《企业风险管理与内部控制》的讲师，为惠普内部及外部的公司提供培训服务,在近10年的惠普职业生涯中，不仅掌握了大量第一手的财务分析、管理知识，将书本理论成功转化为个人能力，同时也在实际工作中积累了丰富的应变及解决特殊问题的经验。
在此期间内，曾直接参与并成功完成了用户支持部成本控制和成本节约核算项目，建立起全国响应中心及全国备件库供应链管理体系，并在公司内部完成SAP项目的实施,为国有大中型企业《企业内部控制》培训的授权讲师. 届时沈老师将把她多年来,在跨国公司里的有关内部审计与风险控制的经验与大家共同分享。
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企业内部审计与风险防范 学员对象：
总经理,财务总监,运营总监,审计总监,和负责企业内部控制和运营效益的一线经理,如财务经理,财务分析师,审计师,和各核心业务部门的一线经理.如销售,采购,物流,客户服务,人力资源等关键业务部门的负责人等等!!
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企业内部审计与风险防范 课程费用：
3280.0元/人（含授课费、资料费、辅导费、练习费、培训费要求电汇，差旅食宿费用自理，报到时统一缴纳） |
备注：
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训（老师上门培训） |
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