注册采购经理（C.P.M.）国际认证课程 内容介绍：
【培训课程】：共4个模块（全中文授课）
MODULE1:PURCHASINGPROCESS(采购流程)
MODULE2:SUPPLYENVIRONMENT(供应环境)
MODULE3:VALUEENHANCEMENTSTRATEGIES(价值增大策略)
MODULE4:MANAGEMENT(管理)
C.P.M.模块1–供应管理流程Supplymanagementprocess
供应管理流程涵盖整个采购工作流程和相关的重要元素，从实际工作的角度全面介绍采购专业必备的基础知识。
PartA.辨识要求IdentifyRequirement
PartB.采购招商的准备PreparationofSolicitations
PartC.供应商分析SupplierAnalysis
PartD.合同履行、实施与管理ContractExecution,Implementation,andAdministration
C.P.M.模块2–供应管理环境Supplymanagementenvironment
“供应管理环境”探索不断变化的采购环境如何影响采购专业人员的角色与行动，及与之相对应的策略。课程引入全球化经济，JIT及时供应，批量客户化等重要先进概念及其如何影响采购，涵盖议价谈判，质量管理，流程重设计，及供应链管理，信息技术等。
PartA.采购谈判Negotiations
PartB.信息技术InformationTechnology
PartC.质量问题QualityIssues
PartD.内部关系InternalRelationships
PartE.外部关系ExternalRelationships
C.P.M模块3–增值供应管理Supplymanagementforvalueenhancement
“增值供应管理”介绍一系列的领先增值理念与实际方法。课程涵盖外包采购，租赁与购买的决策，库存管理，标准化，价值分析法，成本降低，ESI,目标成本法，预测数据，购买策略等重要理念和技巧。
PartA.资源分析SourcingAnalysis
PartB.供应与库存管理SupplyandInventoryManagement
PartC.价值提升法则ValueEnhancingMethods
PartD.预测与策略ForecastingandStrategies
C.P.M模块4–供应管理决策Supplymangagementleadershipprocess
“供应管理的领导与决策”全面介绍与采购相关的关键业务管理问题，包括：战略和预算计划流程，高效聘用、保留、和管理人才，运营方针和条例的制定，工作流管理工具，绩效管理和评估等。
PartA.组织与管理ManagementandOrganization
PartB.人力资源管理HumanResourcesManagement
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