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【课程详细信息】

课程名称：如何成为高执行力的主管

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-04-12
课程天数：2
开课地点：江苏 苏州
课程费用：2560.0元/人

如何成为高执行力的主管 课程简介：

课程内容:
1、企业主管对执行力的正确认知与理解
2、明确执行力主管的角色定位与扮演
3、如何从目标管理来提升执行力
4、如何从工作效能管理层面提升执行力
5、如何建立高效的执行流程
6、如何让运营、战略、人员进行有机结合来提升企业执行力
7、如何建立执行力的评估机制"  

如何成为高执行力的主管 内容介绍：

项目需求
三分战略，七分执行，任何一家企业都知道执行的重要性但却没有办法控制执行的力度。如何有效彻底执行高层的策略，以目标为导向，从而完成公司整体的计划是本次培训的需求。

解决方案:
本课程从实务的角度引导学习者，揭示企业执行力的重要性，告诉我们的经理人如何建立起企业的执行力文化，以及进行执行力组织和流程的设计，并提供了一套执行工具。课程从以下几个方面展开：
建立企业管理人员对执行力的正确认知与理解
明确执行力主管的角色定位与扮演

从目标管理、工作效能管理层面提升执行力
高效的执行流程－运营、战略和人员的有机结合
建立执行力的评估机制

客户评价:
客户认为通过两天的课程，详细的了解并体会到了执行力对企业发展的重要意义。并对执行文化的建立有了初步的了解和认知，以及进行目标管理的有效方法。讲师提供的具体的实施工具对学员行而有效。

 

如何成为高执行力的主管 讲师简介：

贾勇
1.上海交通大学海外进修学院特聘讲师
2.宝钢集团经济管理学院特聘讲师
3.上海复旦管理学院特聘讲师
4.中国培训师网首席讲师

历任顾问咨询公司总经理、震旦集团公司人力资源总监、培训中心经理等职，具有多种背景体制企业经营管理工作经验，十多年人力资源与管理培训实务心得, 专精于企业内人力资源管理与发展、管理领导技能及企业内部讲师养成的培训，注重简易与实效的工作方法。授课以实务、启发见长，重视与学员间的互动与交流，使学员能够真正的“学有所得，得之能用”。


 

如何成为高执行力的主管 学员对象：

    副总经理、各部门总监、各部门主管、储备干部

如何成为高执行力的主管 课程费用：

2560.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理。）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供贾勇等老师的企业内训
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服务电话：010-63869891；63869897；63866869；63865658；13699128979
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