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【课程详细信息】

课程名称：品管七手法培训班

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-02-29
课程天数：1
开课地点：江苏 苏州
课程费用：880.0元/人

品管七手法培训班 课程简介：

课程目标：
介绍拉动系统看板以及用于管理过程的目视化看板，以及这些看板对于生产组织，标准化作业以及持续改善的重要意义  

品管七手法培训班 内容介绍：

一、QC七大工具背景介绍
二、层别法
1、何谓层别法
2、层别法能解决什么问题
3、层别角度和注意事项

三、查检表
1、何谓查检表
2、查检表能解决什么问题
3、查检表分类
4、如何设计查检表
5、如何设计查检表
6、实战训练

四、柏拉图
1、何谓柏拉图
2、柏拉图能解决什么问题
3、柏拉图之作法及应用
4、实战训练

五、直方图
1、何谓直方图
2、直方图的作法及应用
3、实战训练

六、特性要因图
1、何谓特性要因图
2、特性要因图能解决什么问题
3、作特性要因图方法
、实战训练

七、推移图
1、何谓推移图
2、推移图的作用
3、推移图的作法
4、实战训练

八、散布图
1、何谓散布图
2、散布图能解决什么问题
3、散布图的作法

九、管制图
1、何谓管制图
2、管制图的作用
3、管制图的种类
4、x一P管制图的作法

 

品管七手法培训班 讲师简介：

田老师
工商管理MBA,PTT国际职业培训师，IRCA国际注册主任审核员。具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验。先后在深圳几家大型中外合资企业（集团）从事中、高层管理工作，服务过的行业涉及电子/塑胶/五金/电镀等制造业和服务业，熟知多种类型企业运作模式，能够指导企业有效地改善和提高管理绩效，尤其对企业系统规范化（标准化）管理、品质管理、生管物料管理等有系统、深刻地研究和成功地实践。

从事咨询、培训行业多年，累计咨询客户超过300家，培训课程时数5000小时以上，积累了丰富的实践经验，形成了自已独特的咨询、培训风格：关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案；注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管理思维和模式；注重实效，以结果为原则；关注过程，以过程为实现绩效的手段。务实的管理作风及活跃的课堂气氛深受企业的欢迎。

培训特点：
1、管理基本功扎实，知识面宽广、深厚，教学方法灵活，沟通能力强
2、理论与实际紧密结合，系统的理论+丰富的现场实战案例，全面贴近企业的实际运作
3、授课风格幽默风趣，课堂气氛活跃，互动性强，注重引发学员独立思考能力、使学员在轻松地气氛中掌握相关知识、技能。

 

品管七手法培训班 学员对象：

    总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、仓储、制造工程、IE等部门主管及相关人员

品管七手法培训班 课程费用：

880.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理。）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供田老师等老师的企业内训
【生产管理最新公开课】
 　
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服务电话：010-63869891；63869897；63866869；63865658；13699128979
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