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【课程详细信息】

课程名称：服饰业企业化管理与人力资源规划

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-03-15
课程天数：2
开课地点：广东 广州
课程费用：2400.0元/人

服饰业企业化管理与人力资源规划 课程简介：

企业化管理风潮涌动，传统服饰行业该如何抉择？
人才成为企业最终的竞争力，您的企业该怎样构建自己的人力资源宝库？

 

服饰业企业化管理与人力资源规划 内容介绍：

课程分享：
3月15日 
一、企业化管理策略
 
●  企业化的必然发展趋势
●  企业化管理思路
●  企业化管理模型
●  从经营者到企业家
 
二、企业化管理体系
 
●  企业使命与宗旨
●  卓越的企业文化
●  合理的组织架构
●  规范化作业管理
●  支持发展的人力资源
 
三、组织架构与行为管理
 
●  组织架构制定基本概念
●  服装企业组织架构设计与实施
●  组织作业管理与执行力
●  组织沟通与冲突管理
●  组织变革管理
 
四、企业流程与规范管理
 
●  计划管理
●  系统化作业
●  项目管理
●  会议管理
●  流程优化与重组
●  数据化管理应用
 
3月16日 
一、服装企业人力资源策略
 
●  品牌发展——人的因素最重要
●  服装企业人力资源体系
●  人力资源与人事管理
●  如何打造高效率团队
 
二、总部员工——成功品牌背后的支柱
 
●  为什么好的员工很难找
●  我们需要什么员工，如何找到他们
●  如何让高层主管有效发挥
●  如何用好员工，让他们愿意工作
●  如何设计评估与奖励机制
三、加盟商——被忽视的人力资源
 
●  加盟商与品牌企业的关系，为什么加盟商不忠诚   ●  你真的了解加盟商
●  加盟商指导、分析与管理方法                   ●  如何辅导加盟商/代理商发展
 
四、终端员工——竞争致胜关键
 
●  终端员工的要求
●  选拔终端员工四个角度与方法
●  终端员工培养与激励
●  评价员工与留人之道
 
五、服装企业培训中心组建
 
●  培训中心的价值与作用
●  培训中心目标与规划
●  培训作业与培训管理
●  建立内外部讲师资源
●  让培训中心成为产业
蓝色时空 商品企划  时尚买手  服装策划  服装培训

 

服饰业企业化管理与人力资源规划 讲师简介：

王翔生博士（香港）

蓝色时空企业管理顾问有限公司高级品牌顾问、高级营销讲师；美国加州州立大学工商管理博士；亚洲国际公开大学副教授；国际品牌时装发展管理中心副总裁；香港品牌连锁策划管理协会常务副会长；香港生产力促进局服飾行业指导专家。

2005年被评为全国十佳服装企业顾问。长期致力于为国内众多知名服装企业服务，擅长于终端营销和品牌连锁管理，在这些方面具有独到的见解，多次应邀参加服装行业重要会议和各种研讨会，在行业内具有极高的声誉和影响力。

 

服饰业企业化管理与人力资源规划 学员对象：

    总经理、人力资源总监、培训总监

服饰业企业化管理与人力资源规划 课程费用：

2400.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供王翔生等老师的企业内训
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