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【课程详细信息】

课程名称：买手模式激荡商品企划

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-02-29
课程天数：2
开课地点：福建 泉州
课程费用：1200.0元/人

买手模式激荡商品企划 课程简介：

你想了解H&M的运作优势吗？
你想建立自己的品牌经营模式吗？
你想用标准的商企流程规范你的产品开发吗？
在时尚买手进行全球采购的当下，你是否也想了解买手的真正定义与职责？
在各大服装品牌都植入商品企划的时候，你是否也希望掌握商企的流程与精髓？

买手模式激荡商品企划

 

买手模式激荡商品企划 内容介绍：

一、成功的买手运作品牌个案解析
1、解析H&M的品牌运作优势
2、解析H&M的商品采购模式
3、了解H&M与我们的差距

二、品牌买手的角色扮演及职责
1、买手在现在企业所扮演的角色——创新的角色
2、买手所需具备的现化核心能耐
3、买手不可不知的流行信息分析

三、商品企划的流程简介
1、商品企划流程的九大流程说明
2、如何应用买手模式结合商品企划去规划季节商品

3、品牌季度商品规划的的强化模式

 

买手模式激荡商品企划 讲师简介：

李淳豪（台湾）
蓝色时空企业管理顾问有限公司高级商品企划专家、时尚买手、实战营销专家。十多年丰富的零售管理经验。曾为HUGOBOSS、FURLA、MEXX、ADIDASTAIWAN、HABITAT（欧洲家饰品牌）及流行时尚腕表等提供商品采购、零售管理及企业内部流程再造等服务。具有整合营销的完整系统的整合及执行能力.个人具有良好的沟通及协调能力。李老师服务过的品牌：香港商富思(FOSSIL)、台湾阿迪达斯(adidas)、HUGOBOSS,FURLA,STRELLSON、阿依莲、阿尔兰特、康威、柒牌等品牌。
 

买手模式激荡商品企划 学员对象：

    总经理、时尚买手、商品总监、营销总监

买手模式激荡商品企划 课程费用：

1200.0元/人（1200元/人(含培训费、教材费、午餐费)）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供李淳豪等老师的企业内训
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